Paul Larivière Conseil

- Génagogue (spécialiste du fonctionnement d'équipe)

- 14 ans en Gestion d'équipes de travail où j'ai mis en application avec succès les  grands principes de la gestion de l'humain tel que l'écoute, le leadership, la communication, la gestion des émotions et l'usage de saines approches relationnelles en vue de susciter la mobilisation et la performance des effectifs.

- 30 ans à développer et coacher des gestionnaires sur leur approche relationnelle et à remobiliser des équipes de travail. Le coffre d'outils!

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Imagen principal de Module 12 : Développer mon équipe  / 1er avril 2024

Module 12 : Développer mon équipe / 1er avril 2024

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Imagen principal de Module 11 : Résoudre humainement les conflits  / 18 mars 2024

Module 11 : Résoudre humainement les conflits / 18 mars 2024

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Imagen principal de Module 10 : Animer des réunions stimulantes et rentables / 4 mars 2024

Module 10 : Animer des réunions stimulantes et rentables / 4 mars 2024

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Imagen principal de Module 9 : Le feedback sur les résultats et comportements / 19 février 2024

Module 9 : Le feedback sur les résultats et comportements / 19 février 2024

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Module 8 : Déléguer, un outil de développement / 29 janvier 2024

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Module 8 : Déléguer, un outil de développement / 8 janvier 2024

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Imagen principal de Module 7 : Les 4 styles de personnalité / 11 décembre 2023

Module 7 : Les 4 styles de personnalité / 11 décembre 2023

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Module 6 : Communiquer : Pièges et habiletés / 27 novembre 2023

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Module 5 : Clarifier les résultats attendus / 13 novembre 2023

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Module 4 : Valeurs et éthique / 13 novembre 2023

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Module 3 : Maximiser mon temps / 30 octobre 2023

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Module 2 : Vers un leadership de développement / 16 octobre 2023

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Module 2 : Vers un leadership de développement / 16 octobre 2023

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