$ 1.500

WORKSHOP COACHING ESTRATEGICO PARA EMPRESAS DE FAMILIA

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Fecha y hora

Ubicación

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Hotel Provincial

132 Avenida José Ignacio de la Roza Oeste

San Juan, San Juan J5402

Argentina

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El costo del servicio de Eventbrite no es reembolsable.

Descripción del evento
Una mirada sistémica para lograr sustentabilidad en la empresa y paz en la familia en tiempos de cambios.

Acerca de este evento

DESCUENTOS CORPORATIVOS

¿A quienes está dirigido?

A directores, dueños, directores ejecutivos e integrantes de empresas de familia que participan en la propiedad o management de las mismas.

Contextualización

Un proceso de coaching para empresas de familia implica desarrollar las aspiraciones y prioridades estratégicas de la dirección para lograr integrar los aspectos de familia y de empresa en un hacer sustentable.

El workshop está orientado a generar una nueva consciencia integradora del sistema familiar y la empresa para lograr la sustentabilidad del negocio en forma intergeneracional en momentos de cambio a nivel global y en el entorno de negocios local.

Resolver el complejo entramado de relaciones, importares e intereses que une la empresa y la familia incluyendo a todos en nuestra forma de mirar; será parte del objetivo de nuestro espacio de aprendizaje.

Nos orientaremos a desafiar la forma de ver nuestras relaciones de empresa y familia a fin de lograr una integración sana y viable, donde las contribuciones y retribuciones sean sustentables en el largo plazo.

Integramos herramientas

  • Coaching ontológico y sistémico
  • Coaching ejecutivo
  • Configuraciones sistémicas organizacionales
  • Metodologías ágiles
  • Inteligencia colectiva

Temario propuesto

  • Cambios en momentos de cambios
  • Qué es la mirada sistémica en la empresa familiar
  • Conciencia sistémica en la práctica
  • Resolviendo conflictos en la empresa y familia
  • Haciendo que el negocio y las relaciones fluyan
  • Intervenir para lograr resultados extraordinarios

Coaches facilitadores

Gustavo Olivera Miranda. Coach senior certificado y consultor senior. Especialista en procesos de cambios organizacional con foco en empresas de familia. Certificado en intervenciones sistémicas organizacionales. Facilitador OPEN SPACE Technology (inteligencia colectiva). Analista Internacional Certificado DISC por TTI Talent Insights. Director de Innova Management fundada en el año 2006 y del Instituto de Coaching Organizacional fundado en el año 2008. Coach Miembro y Coordinador de Mendoza en la International Coach Federation años 2012 y 2013, y asociado a la Asociación Argentina de Profesionales del Coaching 2014. Su carrera de grado es Licenciatura en Administración egresado de la Universidad del Aconcagua. Gustavo se especializó en microfinanzas en Bolivia y Chile y en gestión de Entidades Financieras. Realizó un Major in Human Resourses Management en ADEN Business school certificado por The Stetson University of San Francisco. Training en Hipnosis Eriksoniana. Fue profesor titular de la cátedra de Gestión por competencias y evaluación del desempeño años 2008 a 2013, Universidad Maza, y Políticas y Prácticas de RRHH I y II, del Postgrado de Recursos Humanos y de la Especialización en Psicología Organizacional en Universidad Católica de San Juan. Especialista en Quadratividad Cerebral (HBDI). Además es consultor en desarrollo sostenible y procesos de change and culture management y selección de talentos gerenciales en organizaciones como Familia Zuccardi, Familia Millán, IPC Group, Transportes Andreu, Grupo Andesmar, Grupo Clarín, Cencosud, Bolland, LADS, Fundación Impulsar, CEAC San Juan, Greif San Juan Argentina, Minera San Jorge, Energold, Rojas y Asociados, Orocobre ltd, Plastiandino, AMCOR, Belatrix Argentina y Perú, Bodegas Bianchi, Cencosud Argentina, SSAB Brasil y Chile entre otras. profesor titular de Herramientas de monitoreo en la Escuela de Emprendedores, Universidad del Aconcagua y ENAP Puglia, en el marco del proyecto A.S.Lo y Co autor del libro: “Desarrollo local y desafíos globales: el caso de la provincia de Mendoza”, consultor del Banco Interamericano de Desarrollo en Microfinanzas y desarrollo emprendedor. Mención de honor a la Innovación año 2009 finalista del premio Jóven Empresario Argentino de la FEDAJE.

Walter Martín Amado. Consultor especializado en Retail, Category Management y Ventas. Licenciado en Administración de Empresas, egresado distinguido de la FCE de la Universidad Nacional de Cuyo. Amplia experiencia en el área de operaciones, comercial y compras dentro de la industria del Retail tanto en Argentina como en cadenas del exterior. Especialización en Recursos Humanos en la Universidad Juan Agustín Maza (2014 – 2015). Programa de Habilidades Directivas, Fundación Alta Dirección (2016). Formación en Coaching Integral, Fundación Superarse, avalado por la UNCuyo (2017). Coach Ontológico Profesional, IAT, avalado por la AACOP (2018 – 2019). Socio y consultor en Innova Management, trabajando en procesos de cambio organizacionales en empresas de familia.

Por más información escríbenos a:

info@innovamanagement.com.ar o info@icolatinamerica.com

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