$ 5.500 – $ 7.000

Taller Práctico de Innovación

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Fecha y hora

Ubicación

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Av. Belgrano 835

835 Avenida Belgrano

Piso 1 - Oficina 1

Monserrat, CABA C1095

Argentina

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Política de Devolución

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No se emiten reembolsos

Descripción del evento

Descripción

La innovación se ha convertido en una de las herramientas más necesarias para potenciar la competitividad, aunque todavía muchas empresas industriales no están preparadas para hacerlo. Sin saberlo, sus formas de trabajo y procedimientos desalientan habitualmente esa posibilidad. Innovar tiene varias caras y no todas son ideales, la cultura de cada organización y su modelo de negocio son fundamentales para transformar las buenas ideas en activos económicos.

“La cultura se come a la estrategia para desayunar” Peter Drucker

El Taller IN-NI permite tener el conocimiento de los elementos esenciales que definen un modelo de innovación global de modelo de negocio y también pone en práctica los problemas reales del entorno laboral, adaptando los conocimientos a la realidad de cada empresa y orientándola hacia el mercado. Sabemos que orientar el negocio hacia el cliente aumenta en gran medida los factores de éxito del modelo. Es por eso integramos el tercer módulo en el que ofrecemos la posibilidad de trabajar la innovación acompañándola de esa orientación a la auténtica necesidad del cliente que permita obtener resultados tangibles en plazos adecuados.


Objetivos

a. Analizar los aspectos que forman parte de un proyecto de innovación
b. Aprender técnicas para reconocer proyectos innovadores
c. Orientar las actuaciones para obtener resultados tangibles
d. Dotar de un conjunto de herramientas adecuadas para este fin


Programa

Jornada 1
Conceptos de Innovación más allá del producto

• Definiciones esenciales
• Modelos prácticos
• Necesidad de orientación al cliente Impacto en el Negocio
• Revisiones bajo los nuevos  paradigmas
• Definición objetiva de la situación
• Detección de oportunidades
• Identificación Práctica: Hilti AG

Jornada 2
Conjunto de Herramientas
• Radar de Innovación
• Canvas de Necesidad
• Mapa de Clientes
• Proyecto Ágil

Jornada 3
Orientándose al Cliente
• La estrategia comercial orientada  al cliente
• Pasar del producto al servicio
• Poner al cliente en el centro del Modelo de Negocio


Dirigido a:

• Gerentes y Directores Generales
• Equipo Directivo
• Responsables de Ingeniería  y Desarrollo de Productos
• Responsables de SAT (Servicios de Asistencia Técnica)



Coordinador

José Galaso Cerezo
Licenciado en Informática en la Universidad Politécnica de Barcelona. Como consultor independiente, experto en innovación y TIC ha participado en programas del Banco Mundial en países como Nicaragua, Libano, Trinidad y Tobago , entre otros. Ha participado de Congresos y plublicaciones referentes al tema de prestigiosas instituciones como el TEC de Monterrey (México)y ESADE (españa). En el campo profesional, se ha desarrollado como Director de operaciones y proyectos en empresas de tecnología y software como Savac, Aventia, P7, Condeminas, Cap Gemini (Barcelona, España), Nuevo Mundo (empresa retail de México) y Razona (Chile). Ha formado parte de la creación del CitiLab Barcelona (primer LivingLab de Barcelona) y forma parte como director de innovación y TIC de Forinter, consultora del país vasco dedicada al desarrollo de empresas.



Costo de participación

Socios CAPIPE: $ 5.500
No Socios: $ 7.000
Incluye materiales, coffee breaks y almuerzos para las 3 jornadas.
Abierta la inscripción hasta el 18/08/17. Cupos limitados.



Preguntas frecuentes

¿Debo llevar mi entrada impresa al evento?
Si, la misma será solicitada al ingresar al evento. La misma será válida para 1 (uno) participante por cada jornada del evento (28/8, 30/8 y 1/9).


¿El nombre en la entrada o del registro puede ser distinto al de la persona que asiste al evento?
Si, está contemplado que diferentes personas de una misma empresa contratante puedan participar de las 3 Jornadas que abarca el Taller, limitado a 1 (uno) persona por cupo contratado.

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Av. Belgrano 835

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Piso 1 - Oficina 1

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