El presente taller fue diseñado con el objeto de enseñar todo el proceso de capacitación de una organización. Abarcando desde la detección de las necesidades hasta la evaluación de transferencia e impacto de la capacitación, contemplando los registros involucrados en cada una de las etapas y cubriendo algunos de los requisitos de las normas de calidad.

Dado a que es una actividad con formato taller, la hemos diseñado de forma muy personalizada y solo podrán participar hasta 10 asistentes.

DESTINATARIOS:

 Los líderes de RRHH, capacitación, gerencia general, H&S y calidad son algunos de los destinatarios de este taller, como así también, emprendedores, estudiantes, formadores y personas de los distintos oficios que se vinculan con el desarrollo de distintas capacitaciones.

Es ideal para aquellas personas que tienen la posibilidad de aplicar lo aprendido en el corto plazo.

OBJETIVOS DEL TALLER:

Luego de asistir, los participantes lograrán:

*Conocer las etapas que componen un plan de capacitación. 

*Comprender la importancia del uso de los registros de la actividad y elaborar un Plan Anual de Capacitación.

*Desarrollar el proceso que hace al funcionamiento del departamento de capacitación.

CONTENIDOS DEL PROGRAMA:

Hablemos de capacitación

Concepto de capacitar

Cuando y por que capacitamos

Capacitación por competencias

Capacitación por política empresarial.

El rol de la ISO en el proceso de capacitación.

Etapas de origen, implementación y desarrollo de un Plan Anual de Capacitación:

*Formas de Detección de necesidades:

- Herramientas de detección:

- Herramientas de detección de necesidades de capacitación subjetivas

- Tipos de necesidades.

*Armado del Plan Anual de Capacitación. (P.A.C.).

- Etapas que componen el P.A.C..

- Construcción de cada una de las etapas.

*Seguimiento del Plan Anual de Capacitación (P.A.C.).

* Distintas formas de elegir las herramientas de medición de la eficacia de la capacitación.

* Diseño de herramientas para evaluar la transferencia a la gestión /Evaluación de impacto

sobre el aprendizaje.

*Análisis de los resultados del P.A.C.

Registros involucrados en el proceso de capacitación:

La importancia de las normas ISO en el P.A.C.

Aspectos importantes en el proceso de implementación de un curso/ taller o charla de concientización:

*Antes del dictado de un curso

*Durante la actividad

*Después del curso

Logística de capacitación:

*Qué, Quién, cómo, cuándo y dónde se realiza la actividad requerida.

*Criterios para elegir al disertante/ capacitador.

* Niveles de responsabilidad en cada una de las etapas de la capacitación.

* Nuevas tendencias en materia de logística de capacitación

Networking del proceso.

Te compartiremos las experiencias y modelos de otras empresas.

METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE:

En virtud de ser un taller y su contenido es un procedimiento a aprender/ aplicar, las clases se desarrollarán mediante los siguientes elementos pedagógicos:

*Ejercicios prácticos en vivo.

*Análisis de casos y lectura respaldatoria.

*Roll Play (Simulaciones de situaciones reales).

LUGAR, DURACIÓN, FECHAS:

El taller tiene una duración de un mes, llevándose a cabo con espacios de consultas y con cuatro clases presenciales de dos horas cada una, a realizar mediante la plataforma ZOOM los días lunes 1,8 y 2 de noviembre de 20 a 22 h.

PREGUNTAS FRECUENTES:

¿Qué puedo/no puedo llevar al evento?

Es excluyente que participes con muchas ganas de aprender, buena onda y el ZOOM funcionando con cámara y sonido.  

¿Dónde puedo ponerme en contacto con el organizador en caso de tener alguna pregunta?

Te recomendamos que antes de inscribirnos, te comuniques con nosotros vía celular al +54 9 11 61352003 y despejes cualquier duda, expectativas o inquietudes que puedas tener.

¿Debo llevar mi entrada impresa al evento?

Sí, es fundamental que presentes tu cupón de pago y envíes los datos de facturación a marketing@mjgconsultores.com.ar.

¿Cuál es la política de reembolso?

La consultora no realiza reembolso sobre entradas abonadas con anticipación.