El taller de referencia busca brindar conocimientos, herramientas y experiencia a los líderes y equipos de trabajos que les cuesta llegar a los resultados esperados.
Objetivos de la Actividad:
Luego de asistir al taller, los participantes habrán logrado:
· Comprender, desde la práctica, el concepto de liderazgo, trabajo en equipo y equipos de trabajo.
· Identificar las competencias necesarias del líder de un equipo efectivo.
· Encontrar otras formas de liderar y de trabajar en equipo.
· Aprender a generar reuniones agiles y efectivas
· Resolver problemas de liderazgo y de los equipos.
· Comprender la importancia e impacto de la comunicación dentro de los equipos de Trabajo.
· Tomar conciencia del impacto que puede tener La falta de respuesta o mala interpretación de la misma.
· Mejorar la comunicación interpersonal y la relación con los miembros del equipo.
· Obtener nuevas ideas y formas de pedir o requerir una necesidad puntual.
· Reflexionar sobre la importancia que tiene la búsqueda de resultados por encima de las diferencias interpersonales.
· Analizar las distintas interpretaciones de un mismo hecho y/o problemas.
· Generar momentos de escucha y respuesta hacia y con el equipo.
Dirigido a:
Líderes, coordinadores, gerentes, supervisores, futuros jefes, miembros de equipos y todas las personas que consideran que deben mejorar los aspectos planteados en los objetivos, entre otros.
Contenidos:
El liderazgo efectivo
· El desafío de liderar
· El rol de líder
· Las responsabilidades del lider
· Tipos de lideres
· Competencias fundamentales del líder
· La organización y distribución del trabajo.
· Los resultados esperados por el líder
Equipos de trabajo
· Definición de equipos de trabajos
· Las distintas interpretaciones dentro del equipo.
· La creatividad aplicada a los equipos de trabajo.
· Las causas por las que fallan los equipos.
· Formas de elegir a los miembros del equipo
· Características necesarias para que un equipo funcione efectivamente.
· Resolución de conflictos dentro del equipo.
· Los modelos mentales de los miembros del equipo y su impacto en los resultados
· Las diferentes miradas dentro del equipo.
· Los equipos colaborativos.
Trabajar en equipo
· Diferentes formas de trabajar en equipo.
· La organización de las tareas para alcanzar los objetivos
· ¿Habilidad o conocimiento?
· Los objetivos de trabajo del equipo
· El rol de los valores humanos y las competencias para trabajar en equipo.
· Las reuniones agiles y productivas
· La comunicación efectiva para trabajar en equipo
METODOLOGIA DE APRENDIZAJE:
El taller se desarrolla con un modelo de educación de adultos, en el que los participantes construyen su aprendizaje a partir de su experiencia, capacidad analítica: ejercicios y la puesta en practica de lo aprendido mediamte diferentes actividades vivenciales.
Duración, Fechas y Lugar:
El taller tiene una duración de ocho horas consecutivas promedio y se realizará en nuestro SUM dela calle Peña 2528 de la zona de Recoleta (Buenos Aires) en el horario de 9 a 17 h.
PREGUNTAS FRECUENTES:
¿Qué puedo / no puedo llevar al evento?
El mate y la buena onda, son factores que hacen al éxito de tu aprendizaje. Si los tienes, TRAELOS!
¿Dónde puedo Ponerme en contacto con el organizador en caso de tener alguna pregunta?
WhatsApp +54 9 11 61352003
¿Cuál es la Política de reembolso Condiciones?
La consultora no realiza ningún reembolso sobre las entradas abonadas con anticipación y/o promociones. Vos podes abonar tu entrada en el momento de inicio de la actividad
PROMOCIÓN
Si venís con cinco amigos, Vos no abonas.
Recuerda que "Antes abonas, Menos pagas
