Ser un buen jefe demanda de un aprendizaje tanto en el proceso del puesto y rol del jefe, como de sus habilidades para conducir un equipo en múltiples circunstancias.

El taller te propone diferentes técnicas para que te puedas desempeñar exitosamente en tu puesto de trabajo y mejores tus habilidades de comunicación intragrupal e intergrupal.

En virtud de que el grupo es reducido en cuanto a la cantidad de personas, es ideal para quienes buscan tener un tratamiento personalizado y discreto.

DESTINATARIOS

El presente taller está destinado a todas aquellas personas que se encuentran en un puesto de trabajo con personal a cargo.

OBJETIVOS DEL TALLER:

*Brindar herramientas para desempeñar el puesto exitosamente;

*Mostrar el rol que cumple un jefe. Importancia y dificultades.

*Diferenciar el rol del líder con el del jefe.

*Conocer y aplicar herramientas efectivas para el desempeño exitoso.

* Organizar el equipo de trabajo y reuniones efectivas.

* Adquirir técnicas creativas para una mejor comunicación con el equipo.

* Aprender a marcar los limites a los miembros del equipo.

* Obtener mayor seguridad en el puesto.

CONTENIDOS A TRATAR:

El Perfil del Jefe

Diferencias concretas entre líder y jefes.

Autodiagnóstico de nuestro rol como jefes

Competencias necesarias para desempeñar el rol

La descripción del puesto de jefe:

• Competencias, actitudes y habilidades.

Principales problemas que los jefes enfrentan.

Acciones a cumplir para ejercer el puesto exitosamente.

La Comunicación con el equipo de trabajo:

Autodiagnóstico de la comunicación del jefe con el equipo.

La comunicación sobre las tomas de decisiones que impactan en su equipo de trabajo.

La comunicación sobre las tareas nuevas y el rol del jefe frente a un nuevo miembro del equipo.

El consenso en decisiones tomadas.

Estrategias de comunicación para mejorar el vínculo jefe – empleado.

Organización en la distribución de la tarea:

Lograr que mi equipo haga lo que necesito.

Maneras de manifestar un trabajo mal desempeñado.

La desvinculación de un miembro de mi equipo:

• Instancias previas
• Formas de comunicar a la persona su desvinculación.
• Formas de comunicación al equipo la decisión tomada.

METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA  - APRENDIZAJE:

El taller se desarrollará a través de dinámicas grupales que permitirán vivenciar y concientizar los temas planteados, logrando, en conjunto con otros materiales, que el jefe pueda cambiar o mejorar su rol a partir de obtener herramientas de gestión y una mejor relación con su equipo.

Esta edición fue diseñada para jefes y gerentes que buscar mejorar su desempeño en relación a sus equipos de trabajos y su propia descripción de puestos.

En virtud de que la modalidad es a distancia se realizará el taller mediante clases en vivo, utilizando la plataforma Zoom, Whatsapp y otras herramientas digitales que complementarán el proceso de enseñanza - aprendizaje.

FECHAS, DURACIÓN y LUGAR:

La actividad se desarrollará durante cinco semanas con cuatro encuentros virtuales a realizar los días lunes 3 , 10, 17 y 24 de mayo de 9:00hs. a 11:00hs., de Argentina, mediante la plataforma Zoom y con soporte durante las clases.

Preguntas frecuentes

 ¿Qué es importante considerar para esta capacitación?

 Tener buena conexión a Internet, cámara, audio y tener instalado previamente la plataforma ZOOM.

¿Dónde puedo ponerme en contacto con el organizador en caso de tener alguna pregunta?

Envía un email a marketing@mjgconsultores.com.ar o llama al 011 1561352003

 ¿Cuál es la política de reembolso?

La consultora no realiza reembolso sobre entradas abonadas.