Taller de Evaluación de desempeño

Hemos diseñado este taller con el fin de que la audiencia presente pueda elaborar el proceso de evaluación de desempeño desde el análisis, la lógica y un modelo propio de la organización a valorar.

DESTINATARIOS DEL PROGRAMA:

El taller se encuentra dirigido a los líderes de las distintas áreas organizativa, como así también, a los colegas del área de RRHH que deseen implementar el proceso en el corto plazo.

OBJETIVO DEL TALLER:

Al finalizar los asistentes lograrán los siguientes objetivos/metas:

• Comprender la definición y alcance de una evaluación de desempeño.
• Elaborar una estrategia de implementación
• Aprender los diferentes modelos de evaluación
• Establecer los objetivos de uso
• Pensar en la comunicación adecuada para su implementación y comunicación de resultados.
• Crear un plan de acción a partir de los resultados y objetivos planteados al inicio.
• Entender la importancia de contar con una buena descripción de puestos y saber redactar objetivos correctamente.

CONTENIDOS A TRATAR:

El inicio del proceso:

• ¿Qué es y para qué implemento una evaluación de desempeño?
• El aporte de valor a la gestión del jefe y el líder.
• Los recursos necesarios para pensar en implementar.
• Selección de los sistemas de evaluación.
• Componentes infaltables.
• Etapas del proceso de la evaluación de desempeño.
• Las funciones del evaluado, evaluador y validador.

Estrategia de implementación:

• Definición de los objetivos
• ¿Qué se va a evaluar?
• ¿A quiénes se va a evaluar?
• Segmentación y stakeholders
• Espacio, lugar y tiempos.

La comunicación como eje central del éxito de la evaluación:

• Instancias de comunicación según segmentación.
• Formas correctas de comunicación
• ¿Qué se comunica y qué no?
• Canales de comunicación acorde al proceso.

El resultado y las acciones a seguir:

• Plan de acción
  • Beneficios
  • Premios
  • Capacitación
  • Desvinculación
  • Plan de desarrollo

METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA – APRENDIZAJE:

La actividad se desarrollará mediante las actividades de reflexión, análisis y aplicación de lo aprendido.

FECHA, DURACIÓN & LUGAR:

La actividad se realizará en nuestras instalaciones de Wework, Esmeralda 950, del Microcentro porteño, los días martes 2 y 9 de Julio de 18:30hs. a 22:30hs.

PREGUNTAS FRECUENTES:

¿Qué puedo/no puedo llevar al evento?

Es muy importante que asistas con muy buena onda, ganas de compartir y aprender nuevos conceptos, formas de aprender y aplicar los contenidos. Es un formato ¡Muy Informal! donde puedes venir con zapatillas y ropa descontracturada.

Tu buena actitud y participación es imprescindible para el éxito del taller.

Si tomas mate, trae a tu fiel compañero (El equipo matero).

¿Es conveniente adquirir la entrada con anticipación?

Si, altamente conveniente porque nosotros brindamos importantes descuentos por inscripción temprana. Por otro lado, en virtud de que el grupo es muy reducido, te aseguras uno de los 6 lugares que disponemos para esta edición.

¿Es transferible mi registro/entrada? ¿Cuál es la política de reembolso?

Puedes transferir tu entrada con una semana de anticipación al inicio del taller. Nosotros ofrecemos descuento para quienes se inscriben de forma temprana pero ese descuento no te permite devolución de tu importe de pago en caso de faltar al taller. No obstante, vos podés inscribirte al comienzo del taller a un valor de $10000.

¿Debo llevar mi entrada impresa al evento?

Sí. Es fundamental que presentes tu comprobante de pago si te inscribiste en la última semana.

¡Te esperamos!

RECOMENDACIÓN:

Es muy imporante que sepas redactar objetivos a fin de poder ir avanzando en el proceso de aprendizaje - implementación.