Taller de elaboración y redacción de objetivos de RRHH en Paraná

El presente taller fue elaborado para ayudar a los asistentes a elaborar objetivos concretos vinculados al área para que les permita elaborar una estrategia plan para alcanzarlos y poder medirlos con indicadores de RRHH.

Muchas de las causas de la falta del éxito planteado se deben a no saber redactar objetivos que sean medibles, alcanzables, cuantificables y con un plazo de tiempo.

En esta edición, aprenderemos mediante el juego, la reflexión y la aplicación.

DESTINATARIOS:

La capacitación se encuentra abierta a toda la comunidad interesada en elaborar objetivos del área de RRHH para luego contar con esa información y poder medirlos con los indicadores correspondientes. Quedan comprendidos los gerentes generales que desean adquirir esta información para luego poder controlar, evaluar y definifir el plan de acción de RRHH, como así también, líderes de RRHH que desean contar con esta capacitación para poder trabajar con los indicadores de medición.

OBJETIVOS DEL TALLER:

• Comprender qué es y para qué sirve tener objetivos.
• Redactar objetivos medibles, cuantificables, alcanzables y con un plazo de tiempo sobre las acciones concretas a alcanzar en el área.
• Diferenciar META con OBJETIVOS.
• Conocer los errores comunes que se comenten a la hora de elaborar objetivos.
• Elaborar objetivos SMART y pensar en las diferentes formas de medir.
• Vincular los objetivos del área elaborados con los indicadores de medición.

CONTENIDOS DE LA CAPACITACIÓN:

Concepto y funciones de un objetivo

Elaboración de los objetivos del área y los asistentes.

Características y formas de elaboración

Problemas comunes en el área de RRHH a la hora de cumplir con los objetivos elaborados.

Errores comunes en su redacción y causas de fallas en el alcance.

Diferencia de meta con objetivos.

Impacto económicos por no tener objetivos.

Los objetivos y el valor del tiempo.

Los objetivos SMART y su relación con los indicadores de RRHH.

La importancia de tener objetivos bien elaborados dentro del área y la organización.

METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE:

La actividad se desarrollará bajo un modelo de enseñanza propio de MJG Consultores que apunta no solo al aprendizaje en el aula sino también, a la concientización y puesta en práctica de los contenidos abordados.

Entre las actividades que trabajaremos durante las clases serán las siguientes:

o Ejercicios prácticos

o Análisis de casos.

o Actividades de autodiagnóstico y planes de acción.

o Lectura reflexiva

FECHA, DURACIÓN Y LUGAR:

La actividad se desarrollará mediante clases virtuales "En Vivo" fechas y dìas a coordinar entre las partes.

Una vez que abonas tu entrada te pones en contacto con la consultora y eligen las fechas a realizar la actividad.

Preguntas frecuentes:

¿Hay algún requisito para asistir al evento?

Es fundamental, en este taller, la puntualidad, buena onda y conexiòn a internet,

¿Dónde puedo ponerme en contacto con el organizador en caso de tener alguna pregunta?

Puedes comunicarte enviando email a capacitacion@mjgconsultores.com.ar o al celular: 011 1561352003. Por favor, recordar enviarnos tus datos de facturación.

¿Cuál es la política de reembolso?

MJG Consultores no reintegra la entrada por falta de asistencia a la actividad o mala predisposición en la clase. Vos podes obtener tu entrada hasta un día antes, abonando el valor de $8500.

¿Cuál es el valor de la entrada?

El valor de la entrada general es de $8500. Puedes abonarlo en cuotas mediante tarjetas de créditos, RapiPago o Pago fácil.

PROMOCIÓN:

Si abonan cinco amigos juntos, te regalamos una entrada adicional.