Taller de Elaboración de Objetivos en RRHH #adistancia
Información sobre el evento
Descripción
Taller de elaboración y redacción de objetivos de RRHH en Paraná
El presente taller fue elaborado para ayudar a los asistentes a elaborar objetivos concretos vinculados al área para que les permita elaborar una estrategia plan para alcanzarlos y poder medirlos con indicadores de RRHH.
Muchas de las causas de la falta del éxito planteado se deben a no saber redactar objetivos que sean medibles, alcanzables, cuantificables y con un plazo de tiempo.
En esta edición, aprenderemos mediante el juego, la reflexión y la aplicación.
DESTINATARIOS:
La capacitación se encuentra abierta a toda la comunidad interesada en elaborar objetivos del área de RRHH para luego contar con esa información y poder medirlos con los indicadores correspondientes. Quedan comprendidos los gerentes generales que desean adquirir esta información para luego poder controlar, evaluar y definifir el plan de acción de RRHH, como así también, líderes de RRHH que desean contar con esta capacitación para poder trabajar con los indicadores de medición.
OBJETIVOS DEL TALLER:
- Comprender qué es y para qué sirve tener objetivos.
- Redactar objetivos medibles, cuantificables, alcanzables y con un plazo de tiempo sobre las acciones concretas a alcanzar en el área.
- Diferenciar META con OBJETIVOS.
- Conocer los errores comunes que se comenten a la hora de elaborar objetivos.
- Elaborar objetivos SMART y pensar en las diferentes formas de medir.
- Vincular los objetivos del área elaborados con los indicadores de medición.
CONTENIDOS DE LA CAPACITACIÓN:
Concepto y funciones de un objetivo
Elaboración de los objetivos del área y los asistentes.
Características y formas de elaboración
Problemas comunes en el área de RRHH a la hora de cumplir con los objetivos elaborados.
Errores comunes en su redacción y causas de fallas en el alcance.
Diferencia de meta con objetivos.
Impacto económicos por no tener objetivos.
Los objetivos y el valor del tiempo.
Los objetivos SMART y su relación con los indicadores de RRHH.
La importancia de tener objetivos bien elaborados dentro del área y la organización.
METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE:
La actividad se desarrollará bajo un modelo de enseñanza propio de MJG Consultores que apunta no solo al aprendizaje en el aula sino también, a la concientización y puesta en práctica de los contenidos abordados.
Entre las actividades que trabajaremos durante las clases serán las siguientes:
o Ejercicios prácticos
o Análisis de casos.
o Actividades de autodiagnóstico y planes de acción.
o Lectura reflexiva
FECHA, DURACIÓN Y LUGAR:
La actividad se desarrollará mediante clases virtuales "En Vivo" fechas y dìas a coordinar entre las partes.
Una vez que abonas tu entrada te pones en contacto con la consultora y eligen las fechas a realizar la actividad.
Preguntas frecuentes:
¿Hay algún requisito para asistir al evento?
Es fundamental, en este taller, la puntualidad, buena onda y conexiòn a internet,
¿Dónde puedo ponerme en contacto con el organizador en caso de tener alguna pregunta?
Puedes comunicarte enviando email a capacitacion@mjgconsultores.com.ar o al celular: 011 1561352003. Por favor, recordar enviarnos tus datos de facturación.
¿Cuál es la política de reembolso?
MJG Consultores no reintegra la entrada por falta de asistencia a la actividad o mala predisposición en la clase. Vos podes obtener tu entrada hasta un día antes, abonando el valor de $8500.
¿Cuál es el valor de la entrada?
El valor de la entrada general es de $8500. Puedes abonarlo en cuotas mediante tarjetas de créditos, RapiPago o Pago fácil.
PROMOCIÓN:
Si abonan cinco amigos juntos, te regalamos una entrada adicional.
