Taller de Construcción de indicadores de RRHH

Taller de Construcción de indicadores de RRHH con modalidad a distancia.

Durante un cuatro semanas aprende y vincúlate con el proceso de medición a partir de las herramientas que atraviesan los OKR y KPI, como así también, aprende a buscar la información que usaras para construir y crear tus indicadores de RRHH.

INFORMACIÓN DEL TALLER:

Este taller presenta un enfoque teórico y práctico para introducir a los participantes en la identificación, diseño e implementación de indicadores de recursos humanos, partiendo desde los objetivos de medición, análisis y comparación hasta la construcción de un tablero de control.

Para lograr los resultados es fundamental realizar los ejercicios entre las clases y aplcar lo aprendido en cada una de ellas.

DESTINATARIOS DE LA ACTIVIDAD:

Es una actividad muy práctica, ideal para, analistas, gerentes y líderes de recursos humanos que deben mostrar resultados de su gestión y la de su área.

El perfil de alumno que asiste a este taller, es aquel que aprende más de la práctica que de la teoría y sabe redactar objetivos SMART.

FINALIDAD DEL TALLER:

Al atravesar la capacitación los asistentes lograrán las siguientes metas:

• Comprender el para qué medimos y desde donde comienza el proceso de medición.
• Planificar las acciones a medir.
• Aprender las distintas formulas y cálculos que requiere la métrica.
• Comprender la diferencia entre indicadores y métrica.
• Elaborar un tablero de indicadores propio.
• Tener una mirada mas objetiva del área.

CONTENIDO DE LA CAPACITACIÓN

Módulo 1: Los primeros pasos en el diseño de indicadores

¿Cómo es mi conocimiento previo sobre el tema?

¿Qué son los indicadores y porqué son necesarios?

Conocimientos necesarios para un tablero exitoso.

Reflexiones sobre que vamos a medir y para qué.

• Medición por objetivos
• Medición por tablero
• ¿Todo es medible?

Los indicadores y la organización actual.

Actores y rol en la medición.

Módulo 2: Diseño e implementación de los indicadores

Diagnóstico de nuestra área y su actual medición

Construcción de formulas

• Recursos e información necesaria
• Definición de los indicadores a implementar
• Búsqueda de información dentro de la organización.

Módulo 3: Networking de indicadores

Búsqueda de información del mercado

Comparación de datos del mercado

Comparación de tableros de comando de otras organizaciones.

Módulo 4: DASHBOARD o Tablero de Comando

Definición de medios de verificación.

Análisis de datos.

Evaluación y validación

- Validación de técnica de los indicadores

- Análisis de resultados

METODOLOGIA DE APRENDIZAJE:

El taller se desarrolla con un modelo de educación de adultos, en el que los participantes construyen su aprendizaje a partir de su experiencia, capacidad analítica y la puesta en practica de lo aprendido en un caso práctico o el área en donde se desarrolla.

Durante el mismo, se utilizan exposiciones teóricas breves, ejercicios prácticos propios y de casos diseñados especialmente para la actividad, como así también, contaremos ejemplos, entre otros recursos didácticos.

Dado que la modalidad es a distancia, trabajaremos mediante clases en vivo, en la cual contarás con una capacitadora con mucha experiencia en el tema y en los diferentes rubros durante las clases y otra que te acompañará para despejar inquietudes y disfrutar de un seguimiento personalizado mediante los canales de consultas durante todo el período de aprendizaje.

IMPORTANTE: Es muy imprescindible para que puedas ver resultados inmediatos sepas elaborar los objetivos SMART antes de comenzar el taller.

FECHA, DURACIÓN Y LUGAR DE REALIZACIÓN:

El taller tiene una duración de un mes distribuido en 3 clases virtuales y 8 horas asincrónicas a realizar los días miércoles 2, 9 y 16 de julio de 19:00 a 21:00 h (Horario de Argentina) mediante la plataforma MEET.

Preguntas frecuentes:

¿Es transferible mi registro/entrada? ¿Cuál es la política de reembolso?

Puedes transferir tu entrada notificando con una semana de anticipación.

La política de reembolso no permite devolución de entradas. No obstante, si nos avisas una semana antes de comenzar el taller que no asistirás, podremos adherirte a otra edición grupal que realizaremos durante el año y estará sujeta a disponibilidad de cupo.

¿Cuál es el valor del taller?

Contamos con dos tipos de entradas.

1 - Entrada oro: Con ésta entrada puedes elegir los días y horarios de cursada (con previo acuerdo del capacitador).

2 - Entrada plata: Con ésta entrada asistís en los días y horarios planteados en este programa.

¿Cómo me comunico con la consultora?

Puedes llamarnos al +54 9 1161352003