TALLER: "Cambio, Desempeño y Cultura"

Modalidad de cursada Virtual

En un contexto de transformación constante, RRHH no solo acompaña: lidera. Este taller está pensado para referentes de Capital Humano que buscan potenciar su rol estratégico, generando impacto real en la cultura, el desempeño y la gestión del cambio en organizaciones en crecimiento.

¿Por qué participar?

Porque liderar personas hoy implica mucho más que procesos:

✔️ Entender las emociones del cambio

✔️ Gestionar el desempeño con enfoque humano y realista

✔️ Construir culturas sólidas en entornos desafiantes

Este taller brinda herramientas prácticas y reflexivas para accionar desde RRHH, incluso en contextos con recursos limitados o estructuras informales, como sucede en muchas PYMEs.

Ejes claves del Taller:

🔹 Gestión del desempeño en entornos cambiantes

• ¿Cómo diseñar un sistema de desempeño útil y aplicable en estructuras chicas?
• Evaluación por objetivos, feedback continuo y encuentros uno a uno.
• Desempeño individual y de equipos: indicadores, conversaciones y autonomía.
• Empowerment con foco: cómo delegar sin perder visión ni control.

🔹 Cambio y emociones: el rol de RRHH como sostén y motor

• Modelo de cambio de Kotter y curvas emocionales (Kubler-Ross y Fisher).
• Liderar procesos de cambio desde el área de Capital Humano.
• Gestión del cambio multigeneracional: desafíos y oportunidades.
• Acompañar desde lo emocional sin perder foco en los resultados.

Disertantes:

Ø Claudio Couselo, profesional de Recursos Humanos con más de 30 años de experiencia liderando procesos estratégicos en organizaciones de alcance regional. Reconocido por su liderazgo en la implementación de políticas de RR.HH. alineadas a los objetivos del negocio y por su capacidad para impulsar el crecimiento de equipos de alto desempeño. Perfil de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/claudio-couselo-8921b611

Ø Emiliano Monteiro, profesional de Recursos Humanos con una sólida trayectoria en el desarrollo del capital humano y el bienestar organizacional. Actualmente se desempeña como Co-Fundador de Beija Flor Consulting, brindando asesoramiento estratégico en gestión de personas a diversas empresas. Su enfoque se centra en potenciar el talento humano, alineando las prácticas de RR.HH. con los objetivos empresariales. Perfil de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/emiliano-monteiro-9136b426

Metodología del taller:

· Taller 100% virtual y participativo.

· Encuentros breves, dinámicos y con intercambio real entre pares.

· Entrega de material teórico y certificación por participación.

Día, horario y lugar de dictado VIRTUAL:

· Jueves 19 de Junio de 19 a 20.30 hs en la Plataforma MEET de la Fundación RRHH en Red.

· Jueves 26 de Junio de 19 a 20.30 hs en la Plataforma MEET de la Fundación RRHH en Red.