El taller consta de dos encuentros: lunes 4 y miércoles 13 de noviembre de 16 a 19 h.

Día 1 - Planificación Estratégica

El día a día hacia dentro de una empresa pyme es dinámico, cambiante e incierto. Sin embargo, para poder medir nuestros resultados se necesita diseñar y seguir una planificación flexible y estratégica.

Temas:

Porqué la empresa debe trabajar y planificar en conjunto.
Cómo planificar para ser exitosos.
La necesidad de tener indicadores de gestión y contar con una planificación estratégica.
Incorporar herramientas claves para analizar e interpretar la información contable y financiera.
Lograr el conocimiento de las características particulares de la función financiera, su interrelación con las restantes funciones de la empresa y el papel del responsable financiero.
¿Cómo planificar en un contexto inflacionario?

Día 2 - La gestión de Compras dentro del ecosistema PYME

El ecosistema de las empresas Pymes tiene características de red de relaciones colaborativas entre proveedores y clientes. El desafío para los mandos medios es construir una gestión profesional de las compras que sea a la vez flexible y sustentable y que les permita tomar decisiones basadas en el plan de negocios.

Temas:

Compras es el punto de inicio de la rentabilidad en las Pymes.
La importancia de un profesional haciendo la gestión de Compras.
Cómo debemos comprar en las Pymes, para comprar bien y vender bien.
La importancia de conocer en forma sencilla el multiplicador compra – venta.
Cómo compro en ambientes turbulentos

Santa Cruz, Caleta Olivia | Planificación Estratégica y gestión de compras