Programa de Liderazgo 2023

¿Sabes que solo el 25% de los líderes que trabajan en organizaciones tienen claro sus objetivos?

Cada vez con más frecuencia detecto la importancia y la necesidad de brindar herramientas concretas para poder tener un uso consciente y eficiente del tiempo y que lo urgente no arrase con lo importante.

Las distracciones y la constante demanda de temas hace que perdamos el foco y no podamos lograr la eficiencia ni eficacia que nuestros puestos de trabajo requieren en las horas que asignamos para trabajar, lo cuál la ecuación determina que nos queda menos tiempo para nuestra vida personal y familiar.

Muchos son los cambios que estamos atravesando, nos encontramos con mayor nivel de exigencia y desafíos que esta nueva realidad nos impone. ¿Estamos preparados para eso? ¿Contamos con las herramientas necesarias?

Sumado a esto, muchos líderes hoy no están teniendo contacto personal con sus equipos o en otros casos cambió la dinámica de relacionamiento. ¿Cómo acompañar al equipo en estos momentos? ¿Cómo dar feedback constructivo?

Mis 10 años de experiencia acompañando a líderes en su desarrollo me llevaron a diseñar este programa 100% práctico, del cuál te vas a llevar herramientas y recursos para:

• Aumentar tu productividad.
• Gestionar eficientemente tu tiempo.
• Planificar y cumplir tus objetivos.
• Delegar y supervisar en tu equipo de manera efectiva.
• Dar feedback constructivo.
• Potenciar tus áreas de crecimiento como líder.

Temas:

Diseño y planificación de objetivos:

• La importancia de planificar.
• Estar enfocado, la clave del éxito.
• Objetivos Smarter.
• Plan de acción.
• Socios estratégicos.

Construcción de hábitos y rutinas

• ¿Qué son los hábitos y para qué sirven?
• Regla del 1%
• Por qué y para qué es importante crear sistemas.
• Fases para incorporar y eliminar hábitos.
• ¿Cómo medir y sostener en el tiempo nuestros hábitos?

Gestión del tiempo:

• Diferentes herramientas para gestionar nuestro tiempo.
• Lo importante y lo urgente.
• Los ladrones del tiempo.
• Las interferencias.
• Manejo de agenda.
• Herramientas para gestionar a conciencia nuestro tiempo.

Reuniones efectivas:

• Fórmula 40-20-40.
• Armado de agenda de reunión.
• Pedidos, ofertas y promesas.
• Manejo de la agenda durante la reunión.
• Seguimiento de acuerdos.

Delegar efectivamente:

• Generar el contexto adecuado para delegar.
• Saber qué (y qué no) delegar.
• Patas de la confianza como base para delegar.
• Apoyo y supervisión en su punto justo.

Feedback y feedforward:

• ¿Por qué es importante dar feedback?
• ¿Cuándo es el momento indicado de hacerlo?
• Crear la relación para dar un feedback constructivo.
• Diseño del plan de acción.

Dirigido a :

Líderes, gerentes, jefes, coordinadores, dueños, emprendedores, y todos aquellos interesados en el temario propuesto.

Incluye:

• 6 Clases semanales en vivo por zoom.
• Material teórico de cada tema con ejercicios prácticos de implementación.
• Certificado de asistencia.

Fecha de inicio: 28 de febrero 2023

Finaliza el: 4 de abril de 2023

Clases: martes de 19 a 21hs por zoom.

*Para abonar con Tarjeta de crédito con 3 cuotas sin interes o por transferencia bancaria utilizar la opción "PAGO POR TRANSFERENCIA" y Solicitar datos a info@azerahiacoach.com