Panel de acciones
Programa de Liderazgo 2023
Programa 100% práctico de herramientas y habilidades de diseño de objetivos, gestión del tiempo, delegación y herramientas para dar feedback
Cuándo y dónde
Fecha y hora
mar., 28 de feb. de 2023 14:00 - 16:00 PST
Ubicación
En línea
Política de reembolsos
Acerca de este evento
¿Sabes que solo el 25% de los líderes que trabajan en organizaciones tienen claro sus objetivos?
Cada vez con más frecuencia detecto la importancia y la necesidad de brindar herramientas concretas para poder tener un uso consciente y eficiente del tiempo y que lo urgente no arrase con lo importante.
Las distracciones y la constante demanda de temas hace que perdamos el foco y no podamos lograr la eficiencia ni eficacia que nuestros puestos de trabajo requieren en las horas que asignamos para trabajar, lo cuál la ecuación determina que nos queda menos tiempo para nuestra vida personal y familiar.
Muchos son los cambios que estamos atravesando, nos encontramos con mayor nivel de exigencia y desafíos que esta nueva realidad nos impone. ¿Estamos preparados para eso? ¿Contamos con las herramientas necesarias?
Sumado a esto, muchos líderes hoy no están teniendo contacto personal con sus equipos o en otros casos cambió la dinámica de relacionamiento. ¿Cómo acompañar al equipo en estos momentos? ¿Cómo dar feedback constructivo?
Mis 10 años de experiencia acompañando a líderes en su desarrollo me llevaron a diseñar este programa 100% práctico, del cuál te vas a llevar herramientas y recursos para:
- Aumentar tu productividad.
- Gestionar eficientemente tu tiempo.
- Planificar y cumplir tus objetivos.
- Delegar y supervisar en tu equipo de manera efectiva.
- Dar feedback constructivo.
- Potenciar tus áreas de crecimiento como líder.
Temas:
Diseño y planificación de objetivos:
- La importancia de planificar.
- Estar enfocado, la clave del éxito.
- Objetivos Smarter.
- Plan de acción.
- Socios estratégicos.
Construcción de hábitos y rutinas
- ¿Qué son los hábitos y para qué sirven?
- Regla del 1%
- Por qué y para qué es importante crear sistemas.
- Fases para incorporar y eliminar hábitos.
- ¿Cómo medir y sostener en el tiempo nuestros hábitos?
Gestión del tiempo:
- Diferentes herramientas para gestionar nuestro tiempo.
- Lo importante y lo urgente.
- Los ladrones del tiempo.
- Las interferencias.
- Manejo de agenda.
- Herramientas para gestionar a conciencia nuestro tiempo.
Reuniones efectivas:
- Fórmula 40-20-40.
- Armado de agenda de reunión.
- Pedidos, ofertas y promesas.
- Manejo de la agenda durante la reunión.
- Seguimiento de acuerdos.
Delegar efectivamente:
- Generar el contexto adecuado para delegar.
- Saber qué (y qué no) delegar.
- Patas de la confianza como base para delegar.
- Apoyo y supervisión en su punto justo.
Feedback y feedforward:
- ¿Por qué es importante dar feedback?
- ¿Cuándo es el momento indicado de hacerlo?
- Crear la relación para dar un feedback constructivo.
- Diseño del plan de acción.
Dirigido a :
Líderes, gerentes, jefes, coordinadores, dueños, emprendedores, y todos aquellos interesados en el temario propuesto.
Incluye:
- 6 Clases semanales en vivo por zoom.
- Material teórico de cada tema con ejercicios prácticos de implementación.
- Certificado de asistencia.
Fecha de inicio: 28 de febrero 2023
Finaliza el: 4 de abril de 2023
Clases: martes de 19 a 21hs por zoom.
*Para abonar con Tarjeta de crédito con 3 cuotas sin interes o por transferencia bancaria utilizar la opción "PAGO POR TRANSFERENCIA" y Solicitar datos a info@azerahiacoach.com
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Acerca del organizador
Soy Anabel Zerahia, coach ontológico, ejecutivo y organizacional.
Hace más de 10 años acompaño a organizaciones, ejecutivos y líderes en el
desarrollo nuevas habilidades y competencias en pos del logro
de sus objetivos, aplicando innovación y creatividad en cada
uno de los procesos, impulsando la visibilidad lo que permite
mostrar la efectividad y eficiencia del mismo.
Mis intervenciones son de manera integral con cada uno de
mis clientes, haciendo del proceso una experiencia única,
personalizada y poderosa.