La creciente complejidad en el mundo de los negocios, invita a sus ejecutivos y equipos a pensar como desarrollar productos y servicios innovadores para sus clientes y como mantener una propuesta de valor diferencial y diferenciadora que satisfaga la demanda de los usuarios clientes, entre otros.

En este complejo contexto resulta de vital importancia la alineación de toda la

organización para que la estrategia fluya a traves del trabajo coordinado de los equipos y sus integrantes.

En esta línea, el framework ORK ayuda a alinear las prioridades relevantes para que las empresas se impulsen hacia el logro de sus objetivos organizacionales.

Descubre como lograr las metas más ambiciosas a partir de implantar un sistema de

OKRs, una metodología efectiva que ayuda a concretar los retos estratégicos de las

organizaciones y a pautar unas acciones clave que nos lleven a obtener los resultados esperados.

OBJETIVOS

1. Comprender como la agilidad da respuesta a la creciente complejidad en el mundo de los negocios.
2. Incorporar los lineamientos principales y el ciclo de vida del framework de OKR
3. Aprender como construir un sistema de gestión basado en OKRs.
4. Elaborar un plan guia para ayudarte a implantar OKRs en tu proyecto.
5. Certificar en OKR (opcional)

DIFERENCIAL

1. Experiencia de aprendizaje vivencial.
2. Kit de implementación.
3. Acompañamiento practico.
4. Networking y pertenencia con grupos de relevancia sobre OKR.
5. Articulacion con workshop prácticos posteriores.

MODALIDAD

Lunes 23/ 30 de Mayo y 6/13 de Junio de 18.30 a 20.30 hs Via Zoom.

CERTIFICACIÓN

El curso INCLUYE LA CERTIFICACIÓN OFICIAL DE OKR de Certiprof.

FACILITADORES

MARIA JOSE COPPARI

• Licenciada en RRHH y Psicóloga Social.
• Fundadora y Directora de Talent Hub.
• Creadora de el concepto Mundo Blend®
• Co- fundadora y Directora de Talento en Red de Mujeres Líderes.
• Head de Atracción de Talento y Desarrollo en Seeds.
• Moderadora de grupos de Gerentes de HR en BenchClub®
• Consultora en metodología de Organizaciones Exponenciales (Open Exo)
• Certificada HR Agile y Scrum Master.
• Partner y coach certificada para Latam de AQAi Assesments de adaptabilidad.
• Certificada en PDA.
• Facilitadora de procesos de Design Thinking y estructuras liberadoras.
• Co- coordinadora del Programa de Formación para Mentores UTN.
• Miembro del Comité de Liderazgo de “Lean In Argentina”
• Partner en Latam de "Cherie Blair Mentoring Foundation for Women"
• Mentora activa en "Voces Vitales Argentina"

JUAN PABLO LOPEZ FAOUR

• Licenciado en Psicología. Posee un Master en Dirección de Recursos Humanos, es Coach Sistémico Organizacional, y tiene cursados varios
• posgrados de especialización en temas de Agilismo, Desarrollo Organizacional y Teoría de la Complejidad. Esta Certificado como Agile Coach, Scrum Master y OKR.
• Experto en las áreas de Gestión de Talento, Agilidad Organizacional, Transformación Cultural y Aprendizaje.
• Tiene 18 años de experiencia profesional, desempeñándose como directivo y responsable en diferentes áreas de Recursos Humanos a nivel regional para empresas líderes en sus mercados de referencia.
• Actualmente es consultor internacional en temas relacionados con: definición y alineación estratégica, diseño y desarrollo organizacional, gestión de talento, transformación cultural y agilidad organizacional.
• Posee variada experiencia implementando OKR en diferentes empresas. Ayudándolas en sus procesos de transformación para que el framework de OKR se viva a través de su cultural e impulse resultados extraordinarios.
• Es profesor y facilitador en la Universidad del CEMA (Argentina), Latam Business School (México), T&P (Perú) y Panamerican Business MARÍA JOSÉ COPPARI JUAN PABLO LOPEZ FAOUR School (Guatemala).