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Expertos en Gestión de RRHH - Módulo "SOFT"!!

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9 de Julio 408

408 9 de Julio

Córdoba, Córdoba X5000

Argentina

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Descripción del evento

Descripción

Expertos en gestión de RRHH - Módulo Soft!!

Desarrollando Poderosas herramientas para Seleccionar, Capacitar, Motivar, Liderar Personas y Equipos!

  • Módulo 1: “Selección de Personal por Competencias”
  • Módulo 1-2: “Assessment Center y Dinámicas Grupales para aplicar a un proceso de Selección o capacitación”
  • Módulo 3: “Estrategias para Incentivar y Motivar a personas y equipos!
  • Módulo 4: “Coaching Ontológico y Autoliderazgo emocional para lograr éxito en mi gestión”
  • Módulo 2: “Técnicas para Capacitar y Hablar en público” Formación de Facilitadores!
  • Módulo 5: “Construyendo Nuestro perfil Experto en rrhh!

DESARROLLO DE CADA UNO DE LOS MÓDULOS QUE APRENDERÁS!!

Módulo 1: Selección de Personal por Competencias

OBJETIVO DEL MÓDULO: Te entrenaremos para que puedas realizar un Exitoso proceso de selección de Personal por competencias de manera autónoma, conociendo en detalle técnicas de Assesment center!

DESARROLLO TEMÁTICO:

QUÉ ES UN PROCESO DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS EN LA PRÁCTICA? Qué son las competencias laborales?

Definición del proceso de selección por competencias.

Utilidad e importancia del mismo: qué beneficios tiene realizar un proceso por competencias?

Etapas del proceso de selección por competencias en la práctica

RELEVAMIENTO DEL PERFIL Y RECLUTAMIENTO

Análisis y evaluación de puestos de trabajo: Relevamiento del perfil del puesto a cubrir.

Publicación de Avisos: Distintos medios. Cómo publicar para conseguir lo que buscamos?

Qué observar y cómo preseleccionar CVS?

Reclutamiento 2.0!!: Cómo utilizar las redes sociales?

PROCESO DE ENTREVISTAS POR COMPETENCIAS

El rol del entrevistador.

Tipos de entrevistas por competencias

La entrevista por competencia: sus etapas

Cómo indagar por competencias?: diseño de mapeos de indagación

ASSESSMENT CENTER,

Assessment Center: - Definición. - Características. - Objetivos.

Dinámicas grupales para assessment.

Role Playing (Entrevistas de Simulación).

Módulo 1-2: Assesment Center y Dinámicas Grupales para aplicar a un proceso de selección y-o Capacitación!

OBJETIVO DEL MÓDULO: Aprenderás a diseñar un proceso de Assessment center y dinámicas grupales según el perfil a seleccionar.

Aplicarás y gestionar de manera completa un proceso de assessment center y dinámicas grupales desde las diferentes competencias a evaluar

Aprenderás a evaluar dentro de instancias de selección grupales: qué mirar?, cómo registrar? Cómo evaluar? Te Entrenaremos en el rol de Observador y Coordinador-facilitador en el proceso de Assessment Center y la aplicación de dinámicas grupales.

PARA QUÉ APLICAR ASSESSMENT CENTER EN UN PROCESO DE SELECCIÓN?

Para qué aplicar una técnica de Assessment Center en un proceso de selección de personal por competencias? Objetivos y fines del Assessment Center.

Diseño del proceso;

¿A quién aplico esta técnica?

¿En qué momento del proceso de selección debo aplicarla?

¿Cómo diseño la técnica? Etapas del Assessment Center

¿Qué dinámicas diseñar de acuerdo a las competencias a observar?

DISEÑO DE DINÁMICAS GRUPALES X COMPETENCIAS

Diseño de Dinámicas-juegos grupales según las Competencias a evaluar:

  1. 1. Capacidad para Trabajar en equipo.
  2. 2. Capacidad para Liderar.
  3. 3. Capacidad para trabajar bajo presión.
  4. 4. Flexibilidad
  5. 5. Capacidad de organización.
  6. 6. Capacidad para planificar.
  7. 7. Resolución de conflicto.
  8. 8. Creatividad-innovación.
  9. 9. Orientación a resultados.
  10. 10. Proactividad e Iniciativa.

Diferencias entre AC, Dinámicas de grupo, entrevista Grupal y entrevista individual..

Planillas de evaluación y registro para lograr resultados claros de evaluación: quién es APTO y quién no?

Módulo 2: “Técnicas y Estrategias para Capacitar” Formación de Formadores!

OBJETIVOS DE ESTE MÓDULO: Entrenarte para que puedas llevar adelante el rol de capacitador-facilitador, siendo conciente de las características del aprendizaje en los adultos.

Darte a conocer técnicas a-convencionales que promuevan y faciliten el aprendizaje-enseñanza, como así también el desarrollo de recursos lúdicos que promuevan la motivación y compromiso dentro del proceso formativo.

Conocer todos los pasos necesarios para el diseño y gestión de un proceso de aprendizaje a-convencionales.

Aplicar técnicas de la PNL para procesos de formación.

DESARROLLO TEMÁTICO:

EL APRENDIZAJE Y EL PROCESO DE FORMACIÓN

Formulación de Objetivos dentro de procesos formativos: Qué quiero lograr?

Objetivos y metodologías de enseñanza-aprendizaje: conseguir que se alineen.

Metodología de enseñanza-aprendizaje: ¿Cómo organizo el contenido que quiero transmitir?

Perfiles de facilitadores: ¿De qué manera transmito mis conocimientos al otro?

Proceso de desarrollo de la actividad formativa.

Como planifico y desarrollo un proceso de aprendizaje

LA PARTICIPACIÓN COMO CLAVE DEL PROCESO DE APRENDIZAJE.

¿Cómo genero participación?. Aspectos claves, preguntar, escuchar, ¿cómo hacer que el otro haga?

Como involucro al otro en proceso de aprendizaje?

Cómo lograr un rol activo por parte del participante?

Diferentes tipos de participantes.

Tipos de perfiles de participantes: reflexivo, activo, teórico, pragmático.

Participantes adultos: ¿Cómo aprenden?

TÉCNICAS A-CONVENCIONALES PARA CAPACITAR

Diferentes Aprendizajes: Significativo o experiencial y convencional.

Método experiencial dentro del proceso de aprendizaje: Técnicas a-convencionales para el proceso de enseñanza-aprendizaje.

Importancia de las modalidades de aprendizaje según los distintos sistemas representativos

Diseño y Desarrollo de actividades prácticas: dinamizas de grupo, role playing, actividades lúdicas (juegos).

Gestión y anclaje de dinámicas y Juegos durante el proceso formativo.

Módulo 3: “Estrategias para Incentivar y Motivar personas y equipos!

OBJETIVOS DE ESTE MÓDULO: Capacitarte para que logres diagnosticar las razones por las que una persona rinde eficaz o ineficazmente en el trabajo identificando elementos "motivadores" y elementos "desmotivadores" en el trabajo.

Aprenderás a desarrollar estrategias para incentivar la motivación de las personas en tu empresa.

DESARROLLO TEMÁTICO:

MOTIVACIÓN-INCENTIVOS: DISTINCIONES PODEROSAS PARA APLICAR EN MI TRABAJO!

La motivación como motor del comportamiento: Ideas, emociones y actitudes en relación al vínculo laboral.El observador que estamos siendo: qué cosas me cuento, para sentirme motivado?¿Cómo ayudo a potenciar la Motivación en mi mismo y en las personas con las cuales me relaciono?Qué son los incentivos? Distinciones poderosas para el diseño de un plan motivacional

Motivación en el trabajo: FUENTES de motivación organizacional

Fuentes internas y externas de la motivación. (Auto-motivación, Estímulos motivadores).

PERFILES MOTIVACIONALES Y ESTRATEGIAS PARA GENERARLOS

Guía para desarrollar un perfil de “Motivador”: Sacar a luz lo mejor o lo peor de las personas.Cómo crear una estrategia para influir en la motivación.Diseño De plan de incentivos-plan motivacional!!El papel de los incentivos y las recompensas. Cuándo y cómo aplicarlos.Paradigmas de: Equidad e igualdad en el trabajo.Las necesidades y expectativas individuales y organizacionales. Errores frecuentes en la gestión. La coherencia en el pensar, sentir y hacer

LOS LÍMITES, EL DESAFIO PARA LA TRANSFORMACIÓN!

Creencias limitantes y potencializadoras en motivación “ir más allá de las creencias como supervisor de equipos.”.

Las formas de la “desmotivación”: (dependencia de un jefe, rechazo de nuevas responsabilidades, dificultades para tomar decisiones, hipersensibilidad… y otras).

Módulo 4: “Coaching Ontológico y Autoliderazgo emocional para lograr éxito en mi gestión”

OBJETIVO DE ESTE MÓDULO: Adquirir conocimientos y habilidades para cumplir efectivamente el rol de lider-Coach de equipos.

Brindarte herramientas de Programación Neurolingüistica, Inteligencia Emocional y Ontología del lenguaje para que logres gestionar espacios efectivos de acuerdos y compromisos!

DESARROLLO TEMÁTICO:

DESARROLLO DE HABILIDADES PERSONALES: LIDERAZGO INTERNO

La importancia de la inteligencia emocional a la hora de la gestión de un equipo de trabajo.

Liderazgo como sinónimo de gestión de emocionalidades.

Desarrollo de habilidades personales para la gestión con uno mismo y con los otros:

Darse cuenta

Autoconciencia

La importancia de estar atentos: conectarse con el aquí y ahora.

Cómo juegan nuestros Paradigmas y Creencias en la gestión? Herramientas de la PNL aplicada al Liderazgo Interno.

Revisión de Creencias y Paradigmas que potencian en la gestión y aquellas que limitan.

EL COACHING ONTOLÓGICO

Qué es el coaching ontológico?

Sus Orígenes y su aplicación práctica en el mundo de las empresas

Cómo ejercer un buen liderazgo a través del coaching?

El observador que somos, y nuestras posibilidades de relación.

Los 3 dominios del coaching: cuerpo – emoción - lenguaje

COACHING: COMPETENCIAS CONVERSACIONALES PARA COORDINAR ACCIONES EFECTIVAS!

Competencias conversacionales claves para lograr éxito en las conversaciones:

-Afirmaciones y Declaraciones: Declaraciones Personales Fundamentales.

-Juicios/Opiniones.

-Promesas: Pedidos y Ofertas. (La creación de confianza como resultado del cumplimiento de promesas).

DISEÑO DE CONVERSACIONES PODEROSAS PARA LIDERAR!

¿Qué es Comunicación desde el Coaching? Su importancia para la concreción de objetivos.

Aplicación de conversaciones de Coaching en la práctica!!!

Módulo 5: Construyendo nuestro “Experto en RRHH”

OBJETIVO DE ESTE MÓDULO: Invitarte a expandir tu identidad, tu SER- HACER como profesional de RRHH, logrando identificar quién querés ser, qué oferta elegís ser para el mercado!

DESARROLLO TEMÁTICO:

Diseñando un futuro poderoso como profesional de RRHH!!

Enrolando a otros en una visión compartida que te permita expandirte!.

Visualizandoté, para salir a la cancha (el mercado) “ya habiendo ganado”.

Desarrollando un Plan de Éxito Personal, Profesional y Organizacional.

Armando Proyectos Desafiantes, para Resultados Extra-Ordinarios.

DIAS – HORAS DE DICTADO - DURACIÓN:

  • Martes de 18.30 a 21.30hs
  • Comienzo martes 4 de Abril!!
  • Duración 5 meses!!!

INVERSIÓN!!

  • EN 5 CUOTAS MENSUALES de $1200 C/U (abonadas en Activos Humanos o con tarjeta de crédito hasta en 12 cuotas)!!
  • De Contado efectivo adelantado o pago único con tarjeta de crédito hasta en 12 cuotas!: $4.800


CONSULTAS E INSCRIPCIONES:!

    • Llamanos al: 351 4235000 o a cel: 351 156-323980 para consultarnos dudas o inscribirte!
    • Sino escribinos a: vangiolini@activoshumanos.com - Info@activoshumanos.com

No te pierdas esta oportunidad de capacitarte con EXPERTOS en gestión de RRHH!!

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9 de Julio 408

408 9 de Julio

Córdoba, Córdoba X5000

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