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Encuentros @FundescoCursos #2 Pensar, Decir y Hacer - Focalizando en result...

por Oscar Schmitz | Laura Curra

Información sobre el evento

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Fecha y hora

lun. 8 de agosto de 2016

09:30 – 12:00 ART

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Ubicación

Fundesco - Fundación para el Desarrollo del Conocimiento

Hipolito Yrigoyen 1427, Piso 9B

Buenos Aires, CABA 1089

Argentina

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Descripción del evento

Descripción

Encuentros Ejecutivos, propone inicialmente un espacio exclusivo de relacionamiento, y a futuro un lugar de pertenencia y participación. Es un espacio profesional y académico donde se destacan los siguientes principios: Aconsejar, Liderar e Influenciar - Compartir, Aprender e Inspirar.

Orientado a: Empresas del Distrito Tecnológico, CIOs, CTOs, Gerentes de Sistemas, Gerentes de Tecnologías, CEOs, Profesionales del CPCI, Gerentes de RRHH en empresas de las industria TICs.

Inscripción: Entrada sin cargo, requiere previa aprobación de la coordinación.-

AGENDA

09:30 - 09:45 :: Recepción & Networking

09:45 - 11:45 :: FOCALIZACIÓN DEL SER IMPOSIBLE AL HACER POSIBLE
Oscar Andrés Schmitz (www.oscarschmitz.com): Executive Mentoring & Coaching | Business Development | Evangelist . Director en www.CXO-community.com
¿Del dicho al hecho un largo trecho? ¿Nos olvidamos de nuestras necesidades como seres humanos de concretar ideas y sueños? ¿Qué fuerzas me empujan hacia delante y cuáles no me dejan avanzar? ¿Para qué estoy aquí?¿A donde quiero estar? Pasión, Decisión y Necesidad.

Este encuentro aplicaremos herramientas efectivas a casos concretos que cada participante lleve al encuentro, lo realizaremos de manera confidencial, con el objetivo de llevar a la práctica esta técnica para la focalización de objetivos y el cumplimiento de los mismos. En estas dos horas se llevarán para su uso personal y profesional un técnica que reviste la generación de posibilidades de acción cuando muchas veces no sabemos por donde empezar, o no sabemos como focalizarnos y comprometernos.

11:45 - 12:00 :: Cierre del Encuentro

Organizan

¿QUÉ ES NEGO2CIO?

Es un espacio profesional y académico donde se destacan los siguientes principios: Aconsejar, Liderar e Influenciar - Compartir, Aprender e Inspirar.

Puesto que cada uno de los integrantes del "NEGO2CIO" somos frecuentemente agentes de cambio y estamos constantemente desarrollando, pensando o lidiando con un circulo vicioso o virtuoso de procesos y personas, podríamos imaginar que es una función no tan específia y más un puente entre esos objetivos del negocio y aquel habilitador o catalizador que permite desarrollar valor sostenido. No es fácil y lo sabemos!

Un aspecto importante del valor del "NEGO2CIO" es la diversidad de los miembros y la flexibilidad que permite conexiones intersectoriales entre los mismos. "NEGO2CIO" se conforma o se reestructura en cualquier momento de acuerdo a las necesidades y preferencias de los miembros, clientes y proveedores participantes de esta iniciativa.

De la misma manera, sabemos que cada integrante del "NEGO2CIO" tiene mucho para enseñar y otro tanto por aprender. Y que esto se da naturalmente y frecuentemente en el marco de un equipo de trabajo con un proyecto u objetivos compartidos. De algún modo, las personas del equipo, dentro o fuera de la compañía, son esos So&CIOS relevantes con quienes trabajamos para todo lo antes dicho y de quienes dependemos también puesto que su desempeño puede ser clave en los resultados de la propia gestión.

El "NEGO2CIO" ha identificado un proceso que de forma rápida y efectivamente conecta colegas CIOs, CSOs y CXO para el coaching de gestión cotidiano, la recolección e investigación de información crucial y para la toma de decisiones críticas. El equipo de profesionales altamente capacitado y experimentado aborda con rapidez y efectividad las necesidades de cada CIO, CSO y CXO. Las interacciones directa con este nivel de profesionales hacen de este "NEGO2CIO" único en la industria.