Diseño de descripciones de puestos

Taller de diseño de descripciones de puestos

Las descripciones de puestos son la radiografía de un puesto de trabajo que será ocupado por una persona que cumpla con las competencias y valores que la organización necesita.

El conjunto de descripciones de puestos conforma el organigrama organizacional, generando orden y múltiples beneficios tanto para quienes ocupan los puestos como para quienes deben vincular estas descripciones con otros procesos de Recursos Humanos (Selección, Compensaciones, entre otros).

En esta edición trabajaremos en la creación de descripciones de puestos basadas en la construcción de un modelo propio, considerando las competencias y funciones propias de esta herramienta.

Destinatarios

El taller está dirigido a organizaciones y profesionales de RRHH que deseen diseñar descripciones de puestos alineadas con los procesos del área.

Objetivos

Al finalizar la actividad, los asistentes lograrán:

• Comprender qué es una descripción de puesto y los beneficios de su implementación.
• Entender las diferencias conceptuales entre descripción de puesto y perfil de la persona.
• Elaborar descripciones de puestos basadas en gestión por competencias.
• Analizar, confeccionar y evaluar puestos de trabajo.
• Relacionar la descripción de puestos con el organigrama organizacional.
• Aumentar la eficiencia en los procesos de selección y compensaciones.
• Tomar decisiones más adecuadas sobre la remuneración según el puesto a cubrir.
• Contar con una herramienta clave para la detección de necesidades de capacitación y la evaluación de desempeño.
• Comparar diferentes modelos de registros de descripciones de puestos.
• Analizar los puestos de los participantes y relacionarlos con la misión, visión y valores de la organización.
• Incorporar conceptos de gestión por competencias para el diseño de descripciones de puestos.
• Comenzar a crear el formulario base para el desarrollo del área de RRHH.
• Comprender cómo funciona la fórmula: Acción + Función = Resultado.

Contenidos de la actividad

-Pasos previos a la construcción de la descripción de puestos

Gestión por competencias

• Análisis y detección de las competencias necesarias para el puesto.
• Importancia de la gestión por competencias y su relación con la valoración de puestos.

-Descripciones de puestos y organigrama

• Concepto y finalidad.
• Ventajas de su implementación.
• Descripción de puestos y perfil de la persona como socios fundamentales en la valoración de puestos.
• Relación entre las descripciones de puestos, la misión, visión y valores de la organización y de la persona que ocupará el puesto.

-Recursos Humanos y descripciones de puestos

• Importancia de los registros de descripciones de puestos en la gestión de RRHH.
• Uso de estos registros en los procesos de capacitación, empleos, desarrollo, remuneraciones, relaciones sindicales, administración de personal y liquidación de sueldos.
• Sistema de valoración de puestos.

-Modelos de construcción de descripciones de puestos

• Elaboración, análisis y comparación de distintos registros de descripciones de puestos.
• Construcción de diferentes puestos según las competencias requeridas.
• Importancia de la correcta redacción de objetivos operacionales y medibles.

-Descripciones de puestos con IA

• Uso de la inteligencia artificial para la generación de distintos tipos de descripciones de puestos.
• Modelos de prompts aplicados a descripciones de puestos.
• Ventajas y desventajas del uso de IA.
• Alcances y limitaciones.

Metodología de enseñanza-aprendizaje

El taller se desarrolla con:

• 20 % de marco teórico
• 50 % de práctica aplicada
• 30 % de networking

Modalidad virtual, con clases en vivo y ejercicios entre los encuentros.

Fecha, duración y lugar

La actividad se realizará en tres encuentros de dos horas cada uno, los días:

Viernes 13, 20 y 20 de marzo
🕘 De 9:30 a 11:30 h (horario de Argentina)
📍 Plataforma Google Meet, con ejercicios prácticos entre clases.

Valor de la capacitación

El taller cuenta con dos tipos de entrada:

• Entrada Oro: permite cursar en otros días y horarios, con previo acuerdo entre las partes.
• Entrada Plata: participación en los días y horarios establecidos en el programa.

Preguntas frecuentes

¿Qué puedo llevar al evento?

Dado que las descripciones de puestos comienzan con los objetivos del puesto, se recomienda contar con conocimientos básicos sobre la elaboración de objetivos operacionales medibles.

La buena predisposición, el cumplimiento del compromiso asumido y la participación activa son requisitos indispensables para una capacitación eficiente.

¿Cómo puedo comunicarme con el organizador si tengo preguntas?

Podés comunicarte por correo electrónico a marketing@mjgconsultores.com.ar o por WhatsApp al +54 9 11 6135 2003.

¿Puedo transferir la entrada?

Sí, siempre que se notifique con 7 días hábiles de anticipación.

¿Cuál es la política de reembolso?

MJG Consultores permite adquirir la entrada hasta el día anterior al inicio de la actividad.
En caso de compra anticipada, no se realizan devoluciones.