El módulo se basa en la herramienta de Canvas de modelo de negocio que permite diseñar y visualizar los elementos claves de todo emprendimiento. Los participantes podrán incorporar los conocimientos claves de un plan de negocio y aplicarlo para convertir su idea en un proyecto concreto. Los objetivos del taller son: Conocer qué es un modelo de negocios y saber cuál es su utilidad al momento de idear y poner en marcha un emprendimiento. Analizar el modelo de negocio Canvas a partir del conocimiento teórico y práctico de cada uno de los segmentos que lo constituyen. Implementar el modelo de negocio Canvas para identificar oportunidades y definir alternativas para un negocio establecido o por implementarse. Los temas que se desarrollan son: • ¿Qué es el Business Model Canvas? o Segmentos de consumidores: tipos y características. o Propuesta de valor: concepto. Tipos de propuestas de valor. Canvas Propuesta de Valor (CPV). o Canales. Tipos de canal, fases de canal. o Relación con los clientes. Categorías de relaciones. o Fuentes de ingreso. Tipos de ingresos. La generación de ingresos: características y herramientas. o Recursos claves. Categorías y tipos de recursos. o Aliados claves. Socios estratégicos. Proveedores claves. Tipos de alianzas. o Estructura de costos. Tipos de costos. La estructura de costos que sustenta al modelo de negocio. • Ventajas adicionales del modelo.