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Descripción del evento
DE APRENDIZAJES TECNOLOGÍAS Y OPORTUNIDADES - DESAFIANDO REALIDADES HR RN LA NUEVA ERA

Acerca de este evento

En el Congreso ADRHA 2020 entrevistaremos a los principales referentes de HR en el mundo y generaremos un debate con

referentes locales, analizaremos las nuevas tecnologías y su impacto en la gestión de talento. Invitamos a colegas argentinos destacados en el exterior quienes nos contarán cómo fue vivir la crisis en los headquarters y compartirán su experiencia con nosotros. Las relaciones laborales han jugado un papel clave durante la pandemia, con un panel de especialistas europeos

miraremos al futuro y buscaremos claves entender lo que se nos avecina. Dedicamos un espacio a la diversidad y a entender

cómo el teletrabajo impactó sobre la cuestión de género. La gestión de organizaciones dedicadas a la salud ha sido un desafío crucial en este tiempo, buscaremos analizarlo desde diversos enfoques de gestión. Proponemos entender qué nos pasó con las emociones, y los invitamos a un panel especial dedicado a la resiliencia en el cual intentaremos encontrar algunas pistas que nos ayuden a salir fortalecidos de este momento tan especial en nuestras vidas personales y organizacionales.

El año 2020 quedará registrado en la historia del mundo como el año del COVID-19, y, seguramente será caracterizado como

un año complejo y dramático. Pero, en medio de tantas incertidumbres y temores, en ADRHA queremos hacer un alto para reflexionar acerca de qué estamos aprendiendo de la crisis que atravesamos, los nuevos desafíos y las nuevas oportunidades,

y cómo podemos reinventarnos.

El COVID 19 impactó muy fuerte en el mundo de las organizaciones y las obligó a sobreponerse a sus miedos y prejuicios para acelerar el uso de soluciones tecnológicas .

La crisis impactó también en el liderazgo, obligando a trabajar en el mundo virtual y muchos líderes tradicionales tuvieron que resignar la forma clásica de control por una obligada confianza en que sus colaboradores cumplieran con las tareas asignadas.

Se impuso el liderazgo en formato remoto, basado en confianza, foco en la persona, innovación, agilidad y modos colaborativos.

El trabajo irrumpió en la casa de los colaboradores, y con ello el trabajo se metió de lleno en medio de la convivencia familiar.

Las tareas domésticas, el cuidado y la educación de los niños y adultos mayores se entremezclan con el cumplimiento de las responsabilidades laborales. Esta situación obligó a innumerables negociaciones de contratos de convivencia. La atmósfera

familiar pasó a ser parte de la fórmula del clima laboral.

Los equipos de sistemas, los profesionales de salud interno y, sobre todo, las áreas de gestión de personas se pusieron en sus espaldas la crisis y tuvieron una oportunidad única de poder demostrar el valor que pueden aportar a la gestión del negocio en

las organizaciones.

La tecnología ganó terreno en el imaginario de los individuos. Ya no era posible evadir la actualización y el ponerse al día.

Las chances de obsolescencia llegaron a ser muy grandes. Pensar procesos de trabajo sin la mediación tecnológica hoy resulta absolutamente imposible. Nuestras debilidades tecnológicas nos hacen frágiles y vulnerables. De alguna manera se ha producido una aceleración de las transformaciones digitales.

visitá la web del congreso para ver la agenda haciendo click acá

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