$ 1.000 – $ 6.000

Taller Intensivo de Indicadores de RRHH #Baires

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Esmeralda 950

950 Esmeralda

Retiro, CABA C1007

Argentina

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No se emiten reembolsos

Descripción del evento

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Taller de Indicadores de RRHH

"Aprende", "Desarrolla", "Aplica" y "Compartí" los indicadores de RRHH.

DESTINATARIOS DEL TALLER:

Es una actividad práctica, ideal para gerentes y líderes de recursos humanos que se proponen orientar la gestión del área a resultados.

OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD:

• Establecer la utilidad de contar con indicadores para medir la gestión del área.

• Desarrollar indicadores orientados a la estrategia organizacional

• Diseñar planes de acción en función del análisis de resultados


CONTENIDO DE LA ACTIVIDAD

*Definición de indicadores

- ¿Porqué son necesarios los indicadores? ¿Para qué medimos?

- Diferencias conceptuales y prácticas en relación a las métricas con los indicadores.

- El momento de la construcción de los indicadores y la implementación de estos.

- Determinación y elaboración de los objetivos a alcanzar. SMART

- Los roles y funciones de los constructores de los objetivos estrátegicos y los analistas de los resultados.

- Los niveles jerárquicos en la implementación de los indicadores. ¿Son protagonistas o espectadores?

- Problemas comunes de medición diseño e implementación de los indicadores.


* Networking de indicadores

- Diagnostico de nuestra área y su actual medición.

- Construcción y comparación de los indicadores entre los presentes.

- Esquema de tableros. Diferentes formas de construirlos.


*Evaluación

- Lectura y análisis de los indicadores

- Análisis de resultados, su impacto en la estrategia organizativa.

- El feedback y el plan de acción.


METODOLOGIA DE LA ENSEÑANZA APRENDIZAJE:

El taller se desarrolla con un modelo de educación de adultos, en el que los participantes involucran su historia y herramientas personales en la resolución de las actividades planteadas y de este modo construyen el aprendizaje de manera colaborativa. El método implica que un alto porcentaje del tiempo se realizan actividades guiadas para aprender haciendo. Exposiciones teóricas breves, trabajos en equipo, coaching entre pares, juego serio y construcción de "cajas de herramientas" entre otros recursos didácticos permiten a los participantes aumentar su nivel de auto-conocimiento y elaborar estrategias de aplicación prácticas que pueden ser implementadas de manera inmediata en la organización.

IMPORTANTE: Es muy imprescindible para que puedas ver resultados inmediatos, tengas un nivel avanzado de excel, en virtud de que no se destinará tiempo a enseñar esa herramienta.

DURACION, FECHA Y LUGAR:

El taller tiene una duración de un mes. La actividad se llevará a cabo en un solo día, sábado 15 de diciembre de 9:30hs. a 12:30hs. y de 14:30hs. a 18:30hs. a realizar en nuestras instalaciones de la calle Esmeralda 950 (Microcentro Porteño).

PREGUNTAS FRECUENTES:

¿Qué puedo/no puedo llevar al evento?

Es excluyente que vengas con muchas ganas de aprender y buena onda. Es recomendable que te traigas la calculadora y si tienes la posibilidad de traer notbook, tráela también.

Si tomas mate, trae a tu equipo matero y si tomas cerveza, trae algo salado para acompañarla.

¿Dónde puedo ponerme en contacto con el organizador en caso de tener alguna pregunta?

Envía un email a marketing@mjgconsultores.com.ar o escribenos por whatsapp al +54 9 11 61352003.

¿Debo llevar mi entrada impresa al evento?

Sí, es fundamental que presentes tu cupón de pago y envíes inmediatamente los datos de facturación a marketing@mjgconsultores.com.ar. El día de inicio del taller se te entregará la factura. Si la necesitas antes puedes coordinar para retirarla en nuestras instalaciones.

¿Cuál es la política de reembolso?

La consultora no realiza reembolso sobre entradas abonadas con anticipación. Vos podes abonar tu entrada hasta dos días antes de comenzar la capacitación a un valor de $6500 o transferir su entrada si notificas con 15 días de anticipación.

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