$ 2.000 – $ 6.500

Taller de Indicadores de RRHH #Paraná

Información sobre el evento

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Fecha y hora

Ubicación

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Av. Alameda de la Federación 698

Maran Suite & Tower

Paraná, Entre Rios 3700

Argentina

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No se emiten reembolsos

Descripción del evento

Descripción

"Aprende", "Desarrolla", "Aplica" y "Muestra" los indicadores de RRHH y el resultado de tu gestión dentro de la organización.

DESTINATARIOS DEL TALLER:

Es una actividad práctica, ideal para, analistas, gerentes y líderes de recursos humanos que se proponen orientar la gestión del área a resultados concretos y medibles, como así también, todas aquellas personas que no tienen antecedentes y experiencia en el armado de indicadores de gestión.


OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD:

• Establecer la utilidad de contar con indicadores para medir la gestión del área.

• Desarrollar indicadores orientados a la estrategia organizacional.

• Diseñar planes de acción en función del análisis de resultados.

* Definir y tomar decisiones vinculadas al área.

* Contar con una herramienta empírica de posicionamiento dentro de la organización.

* Comprender la importancia de contar con objetivos claros y alineados a la estratégia del negocio.

*Analizar los objetivos SMART del área.

CONTENIDO DE LA ACTIVIDAD:


*Hablemos de los indicadores del área.

- ¿Porqué son necesarios los indicadores?

- ¿Todo hay que medir?

- ¿Cuáles son los indicadores realmente importante para la gerencia general?

- Determinación y construcción de los objetivos a alcanzar para poder medir

- Problemas comunes de medición Diseño e implementación de los indicadores.

- Palabras claves:

- Meta y objetivos.

- Indicadores y métricas.

- Estrategia empresarial/ del negocio.

- Misión, Visión y valores.


* Construcción de indicadores

- Análisis y búsqueda de la informaciòn de los indicadores que deseamos contar para poder mostrar.

- La elección y decisión del o los indicadores a medir.

- Determinación de los indicadores a construir:

- La creación del objetivo a medir.

* Networking de indicadores

- Diagnóstico de nuestra área y su actual medición

- Comparación de los diferentes indicadores

- Esquema de tableros.

*Evaluación del aprendizaje y logros alcanzados

- Lectura de indicadores

- Análisis de resultados, su impacto en la estrategia organizativa.

- Auto evaluaciòn sobre los conocimientos aprendidos y pasos a seguir.

METODOLOGIA DE LA ENSEÑANZA – APRENDIZAJE:

El taller se desarrolla con un modelo de educación de adultos, en el que los participantes involucran su historia y herramientas personales en la resolución de las actividades planteadas y de este modo construyen el aprendizaje de manera colaborativa. El método implica que un alto porcentaje del tiempo se realizan actividades guiadas para "aprender haciendo". Exposiciones teóricas breves, trabajos en equipo, coaching entre pares, juego serio y construcción de "cajas de herramientas" entre otros recursos didácticos permiten a los participantes aumentar su nivel de auto-conocimiento y elaborar estrategias de aplicación prácticas que pueden ser implementadas de manera inmediata en la organización.

En ésta edición nos vamos a orientar a la creación de objetivos que sean medibles durante la actividad, por lo que, aprenderás a construir, tanto objetivos como indicadores.


Además, cuando te inscribes contarás con un grupo de whtasapp para hacer consultas posteriori a las clases.

DURACION, FECHA Y LUGAR:

El taller es de una jornada de 9:30hs. a 13:30hs. y de 14:30hs. a 18:30hs. que se puede extender hasta las 19hs. y se dictará el día Sábado 22 de septiembre. en el piso 16 del Hotel Maran Suite & Tower situado en la calle Av. Alameda de la Federación 698, Paraná, Entre Ríos.

PREGUNTAS FRECUENTES:

¿Qué puedo/no puedo llevar al evento?

Es excluyente que vengas con muchas ganas de aprender y buena onda. Es recomendable que te traigas la calculadora y si tienes la posibilidad de traer notbook, tráela también.

Nuestra propuesta es que trabajes sobre elementos que puedas aplicar en el corto plazo.

¿Dónde puedo ponerme en contacto con el organizador en caso de tener alguna pregunta?

Envía un email a marketing@mjgconsultores.com.ar

¿Debo llevar mi entrada impresa al evento?

Sí, es fundamental que presentes tu cupón de pago y envíes inmediatamente los datos de facturación a marketing@mjgconsultores.com.ar. El día de inicio del taller se te entregará la factura. Si la necesitas antes puedes coordinar para retirarla en nuestras instalaciones.

¿Cuál es la política de reembolso?

La consultora no realiza reembolso sobre entradas abonadas con anticipación. Vos podes abonar tu entrada hasta un día antes con un valor de $7500 o transferirla si notificas con 15 días de anticipación.

PROMOCIÓN:

Si vienen 5 personas de una misma empresa, te regalamos una entrada adicional.

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