$ 10.000 – $ 15.000

Taller de Indicadores de RRHH #A distancia

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Taller de Indicadores de RRHH

"Aprende", "Desarrolla", "Aplica" y "Compartí" los indicadores de RRHH.

DESTINATARIOS DEL TALLER:

Es una actividad práctica, ideal para gerentes y líderes de recursos humanos que se proponen orientar la gestión del área a resultados.

OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD:

• Establecer la utilidad de contar con indicadores para medir la gestión del área.

• Desarrollar indicadores orientados a la estrategia organizacional

• Diseñar planes de acción en función del análisis de resultados


CONTENIDO DE LA ACTIVIDAD

*Definición de indicadores

- ¿Porqué son necesarios los indicadores? ¿Para qué medimos?

- Diferencias conceptuales y prácticas en relación a las métricas con los indicadores.

- El momento de la construcción de los indicadores y la implementación de estos.

- Determinación y elaboración de los objetivos a alcanzar. SMART

- Los roles y funciones de los constructores de los objetivos estrátegicos y los analistas de los resultados.

- Los niveles jerárquicos en la implementación de los indicadores. ¿Son protagonistas o espectadores?

- Problemas comunes de medición diseño e implementación de los indicadores.


* Networking de indicadores

- Diagnostico de nuestra área y su actual medición.

- Construcción y comparación de los indicadores entre los presentes.

- Esquema de tableros. Diferentes formas de construirlos.


*Evaluación

- Lectura y análisis de los indicadores

- Análisis de resultados, su impacto en la estrategia organizativa.

- El feedback y el plan de acción.


METODOLOGIA DE LA ENSEÑANZA APRENDIZAJE:

El taller se desarrolla con un modelo de educación de adultos, en el que los participantes involucran su historia y herramientas personales en la resolución de las actividades planteadas y de este modo construyen el aprendizaje de manera colaborativa. El método implica que un alto porcentaje del tiempo se realizan actividades guiadas para aprender, entre otros recursos didácticos que permiten a los participantes aumentar su nivel de auto-conocimiento y elaborar estrategias de aplicación prácticas que pueden ser implementadas de manera inmediata en la organización.

DURACION, FECHA Y LUGAR:

El taller tiene una duración de dos semanas con clases en vivo vivo, mediante la plataforma Zoom, y ejercicios entre las clases.

Una vez que abonas, se coordinan las clases con sus respectivos horarios en caso de elegir clases individuales o si deseas grupales puedes anotarte para los días miércoles 16, 23 y 30 de octubre en la franja horaria de 19:30hs. a 21:30hs.



PREGUNTAS FRECUENTES:

¿Dónde puedo ponerme en contacto con el organizador en caso de tener alguna pregunta?

Envía un email a marketing@mjgconsultores.com.ar o escribenos por whatsapp al +54 9 11 61352003.


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