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Belgrano 1192

1192 Belgrano

Banfield, Buenos Aires B1828

Argentina

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Descripción del evento

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Destinatarios del taller:

  • Directivos y gerentes que desean conocer tanto el procedimiento para implementar una encuesta de clima laboral como así también el impacto de su estudio como diagnóstico para la toma de decisiones y planes de acción.

  • Dueños y socios de empresas familiares que requieren profesionalizar el área de RRHH y planificar futuros cambios organizacionales con el respaldo de un previo estudio de climaorganizacional.

  • Ejecutivos y profesionales del área de RRHH y afines que se desempeñan en el área y requieren profundizar conocimientos para la implementación de un estudio de climalaboral.

  • Estudiantes avanzados de las carreras de RRLL, RRTT y RRHH.

  • Emprendedores que requieren saber cómo conciliar las necesidades organizacionales y la percepción de los colaboradores con un estudio de clima.

Objetivos del taller:

  • Identificar los beneficios del estudio de climalaboral

  • Conocer la incidencia de la cultura y comportamiento organizacional

  • Conocer el proceso de implementación: comunicación, fases de estudio, presentación de resultados, plan de acción y seguimiento.

  • Distinguir los factores del clima laboral y su metodología de evaluación

  • Diseñar y gestionar una encuesta de climalaboral

  • Ser capaz de seleccionar los mecanismos adecuados para actuar sobre un diagnóstico de clima laboral

Contenido:

  • Concepto de clima laboral como elemento de diagnóstico, gestión y cambio.

  • Objetivos de la encuesta de clima laboral, porqué implementar su estudio, de qué nos sirve conocer la percepción de los colaboradores. Cómo influyen dichas percepciones en el comportamiento organizacional.

  • Diferencias entre cultura organizacional yclima organizacional

  • Consecuencias del clima laboral: Influencia en la comunicación, motivación y desempeño

  • Tipos de respuestas a la insatisfacción laboral

  • Proceso previo de comunicación

  • Proceso de implementación: fases del estudio de clima laboral, quién la administra, cuándo y cómo.

  • Elaboración de la encuesta: Qué factores podemos medir, armado del cuestionario, escalas métricas adecuadas.

  • Fase de presentación de resultados y elaboración de un diagnóstico

  • El rol de RRHH como facilitador y agente de cambio

  • Gestión del cambio: elaboración de planes de acción y seguimiento, ventajas de contar con un comité de clima laboral para dar seguimiento al proceso de cambio organizacional.

  • Errores más comunes a evitar en la encuesta de clima laboral

Metodología de la enseñanza-aprendizaje

  • El taller tendrá una breve exposición teórica para luego dedicar el mayor porcentaje del tiempo a la puesta en práctica y participación colaborativa de todos los integrantes para intercambiar modelos de preguntas de encuesta de clima laboral para finalmente armar una ideal en conjunto con el objetivo de constituir una herramienta de trabajo y de esta manera aprender haciendo. A la vez que se pondrá en práctica la creatividad de cada participante al proponer planes de mejora y/o sugerencias para la optimización delclima organizacional.

Duración, fecha y lugar

  • El taller tiene una duración de 1 jornada intensiva de 5 horas el dia sabado 1/9 de 9 a 14 hs en Banfield 1192, Banfield. Se dedicará 20 minutos a un coffee break.

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