Agile in Talent Acquisition es una capacitación aplicable a todos los tipos de organización y no requiere de conocimientos previos sobre el tema pero es conveniente saber redactar objetivos SMART y tener un reporte estadístico sobre los tiempos del proceso.

Destinatarios:

La actividad se encuentra diseñada para todos aquellos profesionales interesados en conocer y/o aplicar los valores y principios ágiles en los procesos y sub procesos de selección de personal, al mismo tiempo que, es una gran oportunidad de aprendizaje para los líderes del área de RRHH, como así también, referentes de reclutamiento y selección que quieran innovar y disminuir hasta un 50% de sus tiempos de búsquedas de captación de talentos.

Objetivos del Taller:

- Adquirir herramientas de actualización en materia de empleos.

- Conocer las metodologías ágiles y el aporte de valor al área de RRHH.

- Obtener un entendimiento de la filosofía y principios del Scrum.

- Aprender los roles, etapas y beneficios del Scrum.

- Identificar las posibles resistencias internas.

- Implementar Scrum en los procesos de reclutamiento y selección de personal.

- Mejorar los tiempos de búsqueda a partir de procesos más ágiles.

- Comprender las dificultades del proceso de implementación en el área.

- Analizar los recursos humanos, materiales y financieros que se necesitan para su funcionamiento.

- Revisar la forma actual que tiene tu proceso de selección.

Contenidos principales:

Knowing about agility

¿Qué es Agilidad?

¿Por qué metodologías ágiles?

Aporte de valor

Pilares del Manifiesto

Principios y valores de Agilidad

All about Scrum

¿Qué es Scrum?, ¿Dónde se usa?

Pilares, Valores y Esencia del Scrum

Roles y sus responsabilidades.

Recursos necesarios.

Ceremonias, Artefactos y sus tiempos.

¿En qué proceso implementarlo?

Lenguaje técnico.

Agile in Talent Acquisition (ATA)

Los primeros pasos.

Costos y resistencias a la hora de implementar.

Beneficios de su implementación

Recursos y elementos necesarios.

Contrato social.Roles y responsabilidades

Rol del Scrum Master Talent Acquisition

Eficiencia de la implementación

Casos reales y networking.

Metodologías de enseñanza - aprendizaje:

El programa se realizará con diferentes técnicas metodológicas que compartirán dos profesionales del área, la cuales acompañarán la aplicación de lo aprendido.

Las clases las dictará una Scrum Master Certificada y con la experiencia en el sector a nivel internacional y el acompañamiento entre las clases, una Especialista en empleos y diseño pedagógico.

FECHA Y LUGAR DE REALIZACIÓN:

La actividad se desarrollará durante un mes con una frecuencia semanal, cursando con clases en vivo los días Jueves 4, 11, 18 de marzo y 8 de abril de 19 a 21hs. mediante nuestra plataforma virtual.

PREGUNTAS FRECUENTES:

¿Qué puedo/no puedo llevar al evento?

Es muy importante que asistas con muy buena onda, ganas de compartir y aprender nuevos conceptos, formas de aprender y aplicar los contenidos.

Las herramientas técnicas que se necesitara para comenzar el taller es muy buena conexión a Internet, cámara, sonido y tener instalado en la Pc o celular el programa Zoom.

Tu buena actitud, capacidad de adaptación, compromiso en la realización de las actividades, flexibilidad y participación es imprescindible para el éxito del taller.

¿Cuál es el valor de la entrada?

Tenemos dos tipos de entradas:

1 - Entrada individual:

Al adquirir esta entrada el asistente puede elegir los días y horarios de cursada (coordinando previamente con el capacitador) y tener las clases de forma exclusiva.

1 - Entrada grupal:

Al adquirir esta entrada asistes en los días y horarios planteados en el presente programa junto a otros participantes.

¿Es transferible mi registro/entrada? ¿Cuál es la política de reembolso?

Puedes transferir tu entrada con una semana de anticipación al inicio del taller.

¡Te esperamos!