Talent + Scrum
Información sobre el evento
Acerca de este evento
Agile in Talent Acquisition es una capacitación aplicable a todos los tipos de organización y no requiere de conocimientos previos sobre el tema pero es conveniente saber redactar objetivos SMART y tener un reporte estadístico sobre los tiempos del proceso.
Destinatarios:
La actividad se encuentra diseñada para todos aquellos profesionales interesados en conocer y/o aplicar los valores y principios ágiles en los procesos y sub procesos de selección de personal, al mismo tiempo que, es una gran oportunidad de aprendizaje para los líderes del área de RRHH, como así también, referentes de reclutamiento y selección que quieran innovar y disminuir hasta un 50% de sus tiempos de búsquedas de captación de talentos.
Objetivos del Taller:
- Adquirir herramientas de actualización en materia de empleos.
- Conocer las metodologías ágiles y el aporte de valor al área de RRHH.
- Obtener un entendimiento de la filosofía y principios del Scrum.
- Aprender los roles, etapas y beneficios del Scrum.
- Identificar las posibles resistencias internas.
- Implementar Scrum en los procesos de reclutamiento y selección de personal.
- Mejorar los tiempos de búsqueda a partir de procesos más ágiles.
- Comprender las dificultades del proceso de implementación en el área.
- Analizar los recursos humanos, materiales y financieros que se necesitan para su funcionamiento.
- Revisar la forma actual que tiene tu proceso de selección.
Contenidos principales:
Knowing about agility
¿Qué es Agilidad?
¿Por qué metodologías ágiles?
Aporte de valor
Pilares del Manifiesto
Principios y valores de Agilidad
All about Scrum
¿Qué es Scrum?, ¿Dónde se usa?
Pilares, Valores y Esencia del Scrum
Roles y sus responsabilidades.
Recursos necesarios.
Ceremonias, Artefactos y sus tiempos.
¿En qué proceso implementarlo?
Lenguaje técnico.
Agile in Talent Acquisition (ATA)
Los primeros pasos.
Costos y resistencias a la hora de implementar.
Beneficios de su implementación
Recursos y elementos necesarios.
Contrato social.Roles y responsabilidades
Rol del Scrum Master Talent Acquisition
Eficiencia de la implementación
Casos reales y networking.
Metodologías de enseñanza - aprendizaje:
El programa se realizará con diferentes técnicas metodológicas que compartirán dos profesionales del área, la cuales acompañarán la aplicación de lo aprendido.
Las clases las dictará una Scrum Master Certificada y con la experiencia en el sector a nivel internacional y el acompañamiento entre las clases, una Especialista en empleos y diseño pedagógico.
FECHA Y LUGAR DE REALIZACIÓN:
La actividad se desarrollará durante un mes con una frecuencia semanal, cursando con clases en vivo los días Jueves 4, 11, 18 de marzo y 8 de abril de 19 a 21hs. mediante nuestra plataforma virtual.
PREGUNTAS FRECUENTES:
¿Qué puedo/no puedo llevar al evento?
Es muy importante que asistas con muy buena onda, ganas de compartir y aprender nuevos conceptos, formas de aprender y aplicar los contenidos.
Las herramientas técnicas que se necesitara para comenzar el taller es muy buena conexión a Internet, cámara, sonido y tener instalado en la Pc o celular el programa Zoom.
Tu buena actitud, capacidad de adaptación, compromiso en la realización de las actividades, flexibilidad y participación es imprescindible para el éxito del taller.
¿Cuál es el valor de la entrada?
Tenemos dos tipos de entradas:
1 - Entrada individual:
Al adquirir esta entrada el asistente puede elegir los días y horarios de cursada (coordinando previamente con el capacitador) y tener las clases de forma exclusiva.
1 - Entrada grupal:
Al adquirir esta entrada asistes en los días y horarios planteados en el presente programa junto a otros participantes.
¿Es transferible mi registro/entrada? ¿Cuál es la política de reembolso?
Puedes transferir tu entrada con una semana de anticipación al inicio del taller.
¡Te esperamos!