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Proyecto Fénix- Brightline

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Reunión de Miembros Buenos Aires Proyecto Fénix- Brightline: Reduciendo la brecha entre Diseño de Estrategia y su implementación

Acerca de este evento

Reunión de Miembros Buenos Aires

Proyecto Fénix- Brightline: Reduciendo la brecha entre Diseño de Estrategia y su implementación

Fecha: 28 de Septiembre 2020

Horario: 18:30- 20hs

Modalidad: VIRTUAL

Lugar: ZOOM – Link a Proveer previo al evento.

Tema: Brightline: Reduciendo la brecha entre Diseño de Estrategia y su implementación

Expositores: Ana María Rodríguez, MSE, PMP. Gustavo Flouret, DBA, PMP

Agenda

• Novedades del Capítulo Buenos Aires

• Brightline: Acercando la Dirección de Proyectos a los CEOs de las organizaciones

• Preguntas - Conclusiones

Resumen de la Charla

El Proyecto Fénix surge en el 2020 en PMIBA, con la intención de dar herramientas a nuestros miembros para animarse a ofrecer servicios Free Lance como consultores, bien sea como alternativa a una pérdida laboral o como respuesta a una necesidad de cambio. Dentro de este contexto, esta charla presenta Brightline, la iniciativa del Project Management Institute que pretende reducir la costosa e ineficiente brecha entre el diseño de la estrategia y su implementación en las organizaciones.

En esta charla presentaremos Brightline, sus objetivos, su diagnóstico de dificultades para acercar la Dirección de Proyectos hacia el mundo corporativo, y los 10 Principios rectores que tienen por objeto ayudar a los líderes a mejorar la implementación de estrategias en las organizaciones a través de proyectos. Para quienes están en el camino de ofrecer servicios de consultoría, o desean adquirir nuevas habilidades de consultor, esta charla les presentará conceptos que facilitará el diálogo con CEOs en las organizaciones

Para más información sobre Brightline: https://www.brightline.org/

Antecedentes de los Conferencistas

Gustavo Flouret, DBA, PMP

Doctor en Administración de Empresas - Aden University Campus Panamá - Panamá Doctor en Business Administration (Universidad Francisco de Vitoria) Especialista en Sistemas de Información (FCE-UBA) Ingeniero Agrónomo (FA-UBA) PMP certificado en el 2011. Cuenta con una experiencia de más de 20 años en actividades de gestión operativa y de proyectos en empresas nacionales y multinacionales. Se desempeña actualmente como Especialista en Gestión en el Organismo Provincial de Integración Social y Urbana de la provincia de Buenos Aires. Es Profesor e instructor en UCEMA, ADEN Business School y ERAPM en Estrategia, Gestión de Proyectos, Innovación y Contribución Organizacional, dictando cursos abiertos e in-company. Voluntario en el Capítulo del PMI en Buenos Aires y del PMI Educational Foundation. Colaborador del libro Gerente Profesional de Proyectos - ¿Cómo gerenciar con éxito su proyecto de certificación PMP / CAPM? Autor del libro Gestión cultural de proyectos en la ArgenAna, publicado en varias librerías virtuales a nivel mundial. Ha finalizado con éxito el Curso “Bridging the Gap between Strategy Design and Delivery” ofrecido por Brightline a través de Coursera

Ana María Rodríguez, MSE, PMP

Ana María se graduó como Master en Project Management (MSE), Universidad de Texas en Austin (USA). Es Ingeniera Civil de la Universidad Javeriana (Colombia), y obtuvo la certificación Project Management Professional (PMP) en el año 2007. En el año 2018 finalizó el Posgrado Magistral en Liderazgo (Leadership Institute MasterClass) del Project Management Insitute (PMI). . Desde el 2002 ha tenido a su cargo la planificación, monitoreo y control proyectos en obras civiles e industriales de envergadura en una gran cantidad de industrias. Ana María ha sido docente de la Escuela de Posgrado de la Facultad de Ciencias Exactas, Ingeniería y Agrimensura (FCEIA) de la Universidad Nacional de Rosario desde el año 2000. Es además docente de ESAN Perú. Voluntaria activa de PMI desde el año 2007, a nivel local y también a nivel global, habiendo liderado la Construction CoP (2013-2014) y siendo parte del Nominating Committee Global (2015-2016). Es actualmente miembro de la Comisión Directiva del Capítulo Buenos Aires de PMI. Ha finalizado con éxito el Curso “Bridging the Gap between Strategy Design and Delivery” ofrecido por Brightline a través de Coursera

PDU’s a acreditar por los PMP’s: 1,5 Categoría A (1,5 Estrategia)

Costo: Sin costo para los miembros del PMIBA

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