CONTENIDO DE LAS PONENCIAS:
- Lecciones para una buena PMO por Rómulo Lomparte:
Cada PMO se adapta de forma muy específica a las necesidades de la organización a la que da soporte. Es posible que exista la conciencia de que se necesita una mejor manera de gestionar los proyectos y los recursos de la organización.
- Gestión de la Felicidad con la metodología SDI para Equipos de Alto Desempeño dentro de un Proyecto por Paul Martin Villacorta Chávez:
Como funciona la gestión de la felicidad y porque es importante para los equipos de proyectos y como la metodología SDI puede aportar al trabajo colaborativo y felicidad del equipo.
- El Valor Compartido y la estrategia M.O.R.E. transforman proyectos de impacto social por Aurio de la Cruz Salazar:
En un entorno de desafíos sociales crecientes, los líderes de proyectos necesitan nuevas formas de generar impacto sostenible. Esta ponencia propone una integración práctica entre el enfoque de Valor Compartido, que alinea el éxito económico con el impacto social, y la estrategia M.O.R.E. del Project Management Institute, que promueve una mentalidad de liderazgo y mejora continua en los proyectos.
