¿Cómo influye el contexto actual en el maltrato laboral? Los cambios afrontados durante la pandemia llevaron a una virtualidad donde es más difícil visibilizar esta problemática. Las consecuencias del maltrato genera pérdidas de personal y afecta directamente con la eficiencia de las tareas. Se demostró que el liderazgo mediado por el castigo y la violencia es un modelo obsoleto, sin embargo sigue estando presente en numerosas empresas promoviendo una estructura racional-emocional tóxica. Esto afecta directamente con la motivación, el compromiso y el rendimiento de los colaboradores.

La prevención es la herramienta más eficaz para que la costumbre del maltrato tienda a minimizarse hasta llegar a su eliminación. A su vez la detección temprana de esta problemática evita consecuencias como la enfermedad física y psíquica de nuestros colaboradores que pueden llevar a posibles demandas.

TEMARIO

• Visión sistémica de la empresa.

• Relaciones interpersonales en el trabajo

• ¿De qué hablamos cuando hablamos de maltrato?

• ¿Qué dice la ley?

• Cómo se manifiesta el maltrato laboral

• ¿Por qué existe todavía, cuáles son la barreras que lo permiten?

• ¿Existen recursos para evitarlo?

• La prevención

¿A quién va dirigido este taller ?

Si querés contar con herramientas para generar un cambio en la realidad de tu equipo de trabajo y seguir formándote en una gestión ética y humana del personal este taller es para vos.

Áreas de interés: dueños, alta dirección, recursos humanos, psicólogos y otros profesionales, líderes de equipo, coordinadores y encargados de rrhh y/o del personal. Consultores (contadores, administradores, abogados, psicólogos organizacionales, asesores) de empresas. Personas interesadas en el tema.