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Los Cuatro Trabajos del Jefe (Precio IVA Inc.)

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Ubicación

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WTC Montevideo

Doctor Luis Bonavita

Sala de Eventos Tempus Torre 4 WTC

Montevideo, Montevideo 11300

Uruguay

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Descripción del evento

Descripción

El taller dura DOS DÍAS.



Taller facilitado por: Enrique Baliño, Gonzalo Noya, y Sandra Mazzaferro


¿Qué es?

Uno de los errores más comunes en las organizaciones es no ser consciente que dirigir personas y equipos es una profesión.


Como tal, requiere el desarrollo de un nuevo conjunto de habilidades, diferentes a las que se tenían antes de asumir la posición. Es más, si se desea progresar en esta profesión estas habilidades se hacen cada vez más necesarias. Cuanto más “arriba” se está en posiciones de dirección, más críticas son.

Dirigir personas implica crear en ellas energía emocional y dirigirla rumbo a los resultados deseados. Es crear Equipos de Alto Desempeño. Es desarrollar a cada individuo a su máximo potencial y hacerlo brillar en la posición donde pueda “jugar” mejor. Requiere saber escuchar mucho y bien. Demanda dar feedback, para corregir y para desarrollar. Exige reconocer genuinamente los logros y poder diferenciar en forma justa. Asumir la responsabilidad y tomar decisiones, por ejemplo, de despedir a quienes repetidamente no alcanzan los resultados o no viven los valores de la organización. Porque lograr los resultados no es a cualquier precio. En esencia, los líderes son ejemplos y custodios de la cultura organizacional que se quiere. Cultura y Liderazgo son dos caras de la misma moneda.

Todas estas habilidades son difíciles de adquirir porque se trata de adoptar nuevos hábitos. A veces se trata de salir de una zona de confort.

Quienes tienen personas y equipos a cargo son determinantes porque lo que hacen tiene un impacto desproporcionado en los resultados de la organización. El impacto emocional que los jefes producen en su gente define el éxito o el fracaso. Define lograr los resultados o no. Define una organización como excelente lugar para trabajar o un lugar donde la vida puede ser miserable. Por eso el Liderazgo es una capacidad clave en una organización.

¿Qué Logran los Participantes?

Hemos diseñado esta sesión para que los participantes entiendan las claves del liderazgo para desarrollar las personas y equipos a su cargo a su mejor nivel.


Podrán aprender la enorme diferencia que separa a los buenos líderes de los demás y verificarán que es posible mejorarse a sí mismos en forma significativa. Les permitirá tener herramientas sencillas y prácticas para utilizar inmediatamente. Les ayudará a lograr los resultados y a generar un mejor clima organizacional.

Específicamente, el taller ha sido diseñado para que los participantes logren:

  • comprender el rol y entender la profesión de líder/gerente
  • poner en su conciencia los “4 trabajos” que demanda el desempeño del rol
  • aprovechar su propia experiencia y trabajar en su caso específico -el que actualmente está enfrentando- a la luz del mejor saber establecido
  • ensayar los trabajos del rol, esto es, construir las habilidades de liderazgo que requiere el manejo de personas y equipos para lograr resultados extraordinarios y crear de un gran lugar para trabajar
  • practicar conversaciones difíciles
  • equiparse con un conjunto de herramientas prácticas, de alto impacto
  • afrontar un plan de cambio personal para ejecutar en los 90-180 días siguientes al taller para mejorar sus habilidades en el terreno porque “nada cambia hasta que yo no cambio”.

¿Cuál es el Contenido?

El programa forma competencias esenciales para el manejo de personas y equipos.


¿Qué hace eficaz a un líder?

No importa el carisma, la capacidad oratoria o la personalidad, la respuesta está en lo que “hace”. Y lo que uno hace, se aprende. Los participantes descubren el rol del líder en la creación y expansión del capital humano de la organización.

Construir el equipo (Primer Trabajo)

En el mundo contemporáneo, casi toda obra significativa—desde la mejor película del año hasta el iPhone—resulta del trabajo inter-dependiente de personas en muchos equipos. Pero un conjunto de personas que trabajan juntas no son un equipo. ¿Qué es un equipo de alto desempeño y cómo se construye?

Fijar el Rumbo (Segundo Trabajo)

El rol de esta nueva profesión es conseguir resultados deseados a través de su equipo. ¿Cuáles son esos resultados deseados? ¿Cómo definir metas específicas, claras y desafiantes?

Desarrollar (Tercer Trabajo)

Desarrollar a las personas de su equipo es primero asignarles un trabajo desafiante y luego trabajar como coach. ¿Cómo generar compromiso con la asignación, no meramente cumplimiento? ¿Feedback: Cómo conversar para desarrollar o para corregir?

Reconocer (Cuarto Trabajo)

Las personas necesitamos sentirnos necesitadas y saber que nuestra contribución es valorada. Cuando se reconoce y se celebra el logro, se genera satisfacción y compromiso. ¿Qué es y cómo se hace un reconocimiento efectivo?

Preparar la práctica 
(Asignación Posterior al Taller)

Desea tener un equipo ganador, ¿verdad? Recuerde que nada cambia hasta que usted no cambia. Antes de intentar cambiar a sus colaboradores, empiece por usted. ¿Qué va a hacer al respecto? ¿Cuál es su plan? Dado su desafío particular, decida qué comportamiento deseado va a convertir en hábito y cómo lo hará.

¿Para Quién es?

El Taller de Liderazgo de Personas y Equipos “Los 4 Trabajos del JEFE” (L4TJ) fue diseñado para individuos en posiciones de dirección de cualquier tipo de organización que tengan desafíos de liderazgo de personas y/o equipos.


Utilizamos la palabra “jefe” para unificar la nomenclatura: nos referimos a gerentes, jefes, supervisores, vicepresidentes, etc. Se requiere al menos 6 meses ocupando posiciones de jerarquía, con grupos de personas a cargo.

Ya sea que hayan sido promovidos recientemente o que tengan vasta experiencia en posiciones de dirección, el diseño del taller permite a cada asistente mejorar sus habilidades para enfrentar su particular situación.

El taller fue diseñado para grupos de hasta 24 personas en la sala.

Contacto:

info@xnpartners.com

+598 2411 0759

Más Información:

www.xnpartners.com/l4tj

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Doctor Luis Bonavita

Sala de Eventos Tempus Torre 4 WTC

Montevideo, Montevideo 11300

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