Liderazgo de equipos híbridos
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Acerca de este evento
No hemos regresado al mismo lugar de trabajo que dejamos antes del COVID-19. La habilidad adquirida para trabajar de manera remota nos desafía a incorporar la hibridez (presencial+remoto) como modalidad de trabajo.
Por otra parte, la investigación académica nos entrega evidencias sobre la gestión remota de equipos, que podemos capitalizar para el futuro del trabajo.
Nos proponemos discutir las evidencias y aprendizajes obtenidos, con el objetivo de contribuir al desarrollo de equipos de trabajo híbridos productivos, flexibles, comprometidos y conectados.
Decirlo es más fácil que hacerlo, dado que el trabajo híbrido no es sólo trabajar parcialmente a distancia, sino una nueva manera de trabajar en equipo.