$ 6.800 – $ 8.000

Fundamentos en Indagación y Diálogo Apreciativo. Escuela de Negocios PwC

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Bouchard 557

Buenos Aires, CABA C1106

Argentina

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Aprende a trabajar con la metodología de Indagación Apreciativa (Appreciative Inquiry) para enfocarte en las situaciones a resolver, centrándote en lo positivo desde el comienzo. De este modo aportarás soluciones creativas e innovadoras y estarás favoreciendo el desempeño basado en fortalezas, y así agregarás valor a las personas involucradas en los procesos y a la organización.

Dirigido a: Directores y gerentes de empresas y de Estado, consultores, coaches, profesionales en general, educadores, líderes RSE y de proyecto que deseen contribuir a realizar mejoras en las organizaciones y en las comunidades en las que se desempeñan, inspirando a quienes los rodean a trabajar en cambios profundos y significativos.

Objetivos:

• Diseñar y desarrollar proyectos de planeamiento estratégico para toda la organización. • Promover la integración entre distintas áreas optimizando la comunicación • Construir una cultura apreciativa organizacional. • Estimular la creatividad y la innovación. • Aumentar las prácticas cooperativas y construir consenso • Incrementar la satisfacción de los empleados y de los clientes y mejorar la productividad • Desarrollar las fortalezas y los potenciales de los individuos y de la organización •Trabajar con grupos reducidos y también muy numerosos (1000/ 2000 participantes) en forma conjunta • Crear o modificar la visión de la organización y alinear a todos los integrantes detrás de los mismos.

Contenidos:

• Cómo y porqué funciona la Indagación Apreciativa • IDA en acción. Estudios de casos. Historias de éxito • Preguntas que hacen que el cambio positivo sea posible • Involucrar a todo el sistema en el cambio: Las cumbres de IDA • Filosofía y Principios fundamentales de la Indagación y el Diálogo Apreciativo • Estrategias focalizadas en fortalezas y diferencias respecto al modelo de resolución de conflictos • La importancia del proceso de indagación para el cambio organizacional • Principios centrales de la IDA • Fases del proceso (las 5 D): Definición, Descubrimiento, Sueño (Dream), Diseño y Destino • Casos de aplicación concreta de IDA en empresas, comunidades, ONG y el sector público en Argentina y el mundo.

Se extiende certificado de asistencia.

Facilitadores:

Claudia Patricia Campos: Coach ICC, Diplomada en RSE y Resiliencia UdeMM, cursando Diplomatura en Felicidad Organizacional y Bienestar Corporativo, Escuela de Negocios FU y U Arboleda (Colombia). V.P. Asociación Argentina de Eneagrama. Expositora Vistage Argentina. Facilitadora de Indagación y Diálogo Apreciativo de procesos de transformación personal y organizacional. Fundadora de Lugar de Líderes.

Santiago A. Otero: Ingeniero Químico - Especialista en Diálogos e Indagación Apreciativa. Formado por David Cooperrider en Case Western Reserve University. Coach Ontológico y Diplomado en Psicología Positiva. Facilitador Apreciativo de procesos de transformación personal y organizacional. Co-Creador de IDeIA, consultora internacional.

Éste módulo FIDA (Fundamentos en Indagación y Diálogo Apreciativo) forma parte del programa de Certificación Internacional en IDA (Indagación y Diálogo Apreciativo), pudiendo optar por tomar solo esta parte o continuar de Octubre hasta Abril con el Practitioner en IDA (PIDA), módulo virtual y en Abril con el Avanzado en IDA (AIDA), módulo presencial.

¡Todas las consultas son bienvenidas!

También podes reservar tu vacante mediante transferencia bancaria

claudia@lugardelideres.com.ar Cel. +5491144142498 http://www.lugardelideres.com.ar/

santiago@institutoideia.es Cel. +5491157613721 http://www.institutoideia.es/

Auspicia Escuela de Negocios PwC

Lugar: Bouchard 557, CABA, Argentina

Septiembre: Jueves 07 de 15 a 19 h ; viernes 08 y sábado 09 de 09 a 18 h

Se extiende factura C


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