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Expertos en Gestión de RRHH - Módulo "HARD"!!

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Ubicación

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9 de Julio 408

408 9 de Julio

Córdoba, Córdoba X5000

Argentina

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Descripción del evento

Descripción

Expertos en Gestión de RRHH - Módulo HARD!!

Desarrollando poderosas herramientas para Medir, Evaluar, Gestionar Personas y equipos!!

  • Módulo 1: “Medición de Desempeño” Potenciando personas y Resultados!
  • Módulo 2 “Diagnóstico Organizacional” Observando y analizando equipos!
  • Módulo 3: “Medición de Clima y Satisfacción Laboral” Gestionando emocionalidades!
  • Módulo 4: “Herramientas de Gestión: Indicadores / Tablero de Comando: Cuantificando nuestra gestión de RRHH
  • Módulo 5: “Administración de Personal en la práctica: Aplicativos Anses-Afip”: Formalizando relaciones laborales!

DESARROLLO DE CADA UNO DE LOS MÓDULOS QUE APRENDERÁS!!

Módulo 1: “Medición de Desempeño” para Potenciar personas y Resultados!

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO: Introducción

Propósito de la Evaluación de Desempeño

Beneficios y Ventajas de la Evaluación de Desempeño

Aspectos a tener en cuenta en la aplicación de la Evaluación de Desempeño

Barreras que perjudican la aplicación

Condiciones deseables para evaluar

DISEÑO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Etapas para diseñar instrumento de medición:

A quienes evalúo? - Para qué evaluó? – Cómo lo hago y aplico? – cada Cuánto lo aplico? - Cómo lo comunico? – qué hago con los resultados?

Búsqueda de indicadores / objetivos: cuantificables – cualitativos

Escalas para evaluar desempeño

Competencias a evaluar - Graduación

Diseño del instrumento

EL PROCESO DE PLICACIÓN DE EVALUACIONES DE DESEMPEÑO

El Proceso de evaluar el desempeño.

La Importancia de la retroalimentación luego de la aplicación.

Los efectos de la evaluación de desempeño en la productividad y el desempeño grupal e individual.

Qué aspectos debemos evaluar y cuáles no?

Cómo ser justo e imparcial con la aplicación de esta herramienta?

Cómo comunicarle a una persona un desempeño deficiente?

Por qué hay trabajadores que oponen resistencia en a que se les evalúe? Herramientas para superar estos límites

Módulo 2: “Herramientas de Evaluación: Diagnóstico Organizacional

OBJETIVO DEL MÓDULO: Darte a Conocer en la práctica valiosas herramientas de evaluación como lo son el Diagnóstico Org. y relevamientos de Clima – satisfacción laboral logrando Reconocer y aplicar diferentes modelos de evaluación según los objetivos diseñados.

Practicaremos diseños de instrumentos efectivos para aplicar en tu empresa, como así también te daremos técnicas para analizar los datos y presentar la información diagnóstica.

DESARROLLO TEMÁTICO:

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

El Diagnóstico organizacional en la práctica

La importancia de la definición del objetivo y alcance

Aspectos a tener en cuenta para la aplicación: de qué manera lo llevo adelante?

Diseño de Instrumentos de medición

Estrategias y Claves para la realización del proceso diagnóstico.

Tabulación – análisis y presentación de información.

Módulo 3: Herramientas de Evaluación Medición de Clima y Satisfacción Laboral

MEDICIÓN DE SATISFACCIÓN LABORAL

Medición de satisfacción laboral y Clima en la práctica

Qué cosas tener en cuenta antes – durante y después de la medición?

Tips para una correcta medición

Diseño de Instrumentos de medición

Tabulación y presentación de información

Módulo 4: “Herramientas de Gestión: Indicadores / Tablero de Comando

OBJETIVOS DE ESTE MÓDULO:

Conoceremos como “bajar a números” nuestra gestión “soft” de RRHH.

Construiremos a partir de experiencias planteadas un valioso enfoque a cerca de la importancia de la utilización de herramientas de gestión para nuestro desempeño, como sí también como nuestro medio de “validación” para demostrar nuestros resultados a superiores, aquellas personas quienes nos lideren dentro de las organizaciones donde nos involucremos.

Aprenderemos a diseñar Indicadores para la construcción de un Cuadro de mando integral.

DESARROLLO TEMÁTICO:

INDICADORES DE GESTIÓN

¿Qué es un indicador de gestión?

Para qué sirve un sistema de indicadores de gestión?

Elementos a tener en cuenta para el diseño de indicadores:

Definición

Objetivo

Niveles de referencia

La Responsabilidad y Medición

La periodicidad y sistema de procesamiento

Decisión: Tipos y niveles

DISEÑO DE INDICADORES DE GESTIÓN

Etapas para la construcción de un sistema de indicadores

CUADRO DE MANDO INTEGRAL

Qué es el cuadro de mando Integral

Para qué me sirve?

Elementos a tener en cuenta para la construcción

Módulo 4: “Administración de Personal en la práctica: Aplicativos Anses-Afip”

OBJETIVOS DE ESTE MÓDULO! Te prepararemos para trabajar en el área de administración de personal en forma absolutamente operativa! Capacitándote en: Manejo de Aplicativos como Anses, Altas y Bajas en Afip, Gestión de ausentismo, Libros de Sueldos, Gestión con ART, Obras Sociales, confección de legajos entre otros temas requiere de manejos prácticos de administración de personal.

DESARROLLO TEMÁTICO:

Legajos de Personal

Armado de legajos,

Documentación obligatoria y optativa,

Notificaciones, Apercibimientos, suspensiones: Modelos de informes

Práctica de armado de legajos

Aseguradora de Riesgos de Trabajo (ART)

Procedimientos en caso de accidente laboral

Gestión de trámites: altas, bajas, modificaciones de nóminas.

Siniestros: Prestaciones dinerarias y en especie.

Responsabilidades y alcance de la ART: capacitaciones y otros beneficios a exigir

Qué tener en cuenta a la hora de elegir una ART.

Práctica con casos reales.

Asignaciones Familiares: ANSES

Montos, Topes.

SUAF: Trámites en Anses

Documentación obligatoria que deben cumplimentar los trabajadores y empleadores.

Práctica con casos reales.

Exámenes Médicos:

Obligatorios y Optativos

Preocupacionales,

Periódicos,

Por traslado,

Por desvinculación.

Cómo elegir una consultora de salud, que tener en cuenta – práctica con casos reales

AFIP: Aplicativo mi simplificación

Altas y bajas,

Modificaciones,

Carga de vínculos familiares

Práctica: Gestiones dentro del sistema MI Simplificación.

Convenio colectivo de comercio

Alcance

Apartados a tener en cuenta

Escalas salariales

DIAS – HORAS DE DICTADO - DURACIÓN:

  • Jueves de 18.30 a 21.30hs
  • Comienzo jueves 6 de Abril!!
  • Duración 4 meses!!!

INVERSIÓN!!

  • EN 4 CUOTAS MENSUALES de $1.200 C/U (abonadas en Activos Humanos o con tarjeta de crédito hasta en 12 cuotas)!!
  • De Contado efectivo adelantado o pago total con tarjeta hasta en 12 cuotas!: $3.850


CONSULTAS E INSCRIPCIONES:!

    • Llamanos al: 351 4235000 o a cel: 351 156-323980 para consultarnos dudas e inscribirte!
    • Escribinos a: vangiolini@activoshumanos.com - Info@activoshumanos.com

No te pierdas esta oportunidad de capacitarte con EXPERTOS en gestión de RRHH!!

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408 9 de Julio

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