Especialización en Selección IT y Marketing para reclutamiento - 40 horas

La actual transformación digital en las empresas implica una creciente demanda de perfiles tecnológicos y es por esto que cada vez se requieren más profesionales de ruclutamiento IT que cuenten con conocimiento técnico específico para seleccionar el talento más adecuado para cubrir cada puesto.

Esta especialización es un entrenamiento vivencial que busca dar respuesta a esta necesidad mediante un espacio de formación profesional integral donde no solo hacemos foco en la teoría sino también en la puesta en práctica para lograr fijar lo conocimientos mediante la aplicación en situaciones reales.

CURSADO

Duración: 40hs divididas en 14 encuentros de 36hs en vivo y 4hs de actividades practicas asincronicas.

Inicio: Martes 05 de Abril.

Modalidad: Online.

CURSADO SELECCIÓN IT

DÍA MARTES

Abril

5, 12, 19 y 26

Mayo

3 ,10, 17, 24

HORARIO: 18: 30 a 21:30

CURSADO MARKETING PARA RECLUTAMIENTO

DÍA JUEVES

ABRIL

7, 21 y 28

Mayo

5, 12y 19

HORARIO: 19: 00 a 21:00

🗣️Te incluye de forma gratuita el curso de por vida en la plataforma UDEMY (www.udemy.com)

🧑🏻‍💻Podes cursar offline a tu ritmo por medio del aula virtual o participar de los vivos que son en zoom.

🛎️Finalizado los vivos te llega todo el material visto y la grabación de la clase en vivo.

🎁El certificado es doble: de Udemy y de Advise Consultores

➡️ Temario e inscripciones: http://bit.ly/seleccionit-advise

Temario

SELECCIÓN IT

Módulo 1: Generalidades del Rubro IT

• Análisis y evaluación de puestos de trabajo: Relevamiento del perfil del puesto a cubrir.

• Cómo publicar para conseguir lo que buscamos.

• Generalidades de sistemas – la importancia de conocer sobre IT.

• El perfil de selector.

• Particularidades del mercado IT.

• Estructura de sistemas en una empresa – Puestos principales.

• Estructura y puestos

• Perfiles HW y SW

• Conceptos generales:

-Sistema cerrado / a medida.

-Proyecto de mantenimiento / desarrollo de cero.

-Sistema de escritorio / Desktop / Mobile.

• Trabajo en capas.

• Etapas del proyecto.

• Metodologías: tradicionales – ágiles.

• Roles dentro de las metodologías ágiles.

• Conociendo en profundidad la metodología Scrum.

• Practica con Scrum.

Módulo 2: trabajando con metodologías

•Lenguajes más buscados

•Frameworks más buscados

•Practica con organigrama IT

Módulo 3: Perfiles de liderazgo

• Diferencia entre Líder de área - Líder de Proyectos –Líder Técnico / Guia de preguntas para evaluar este perfil.

. Herramientas de gestión de proyectos

•Jira

•Confluence

•Guía de preguntas para realizar a un PM

•Practica con los perfiles de Líderes

Módulo 4: Análisis funcional y testing de proyectos

• Analista Funcional.

• Qué preguntar a un Analista funcional, guía de preguntas.

•Testing: Características y perfiles.

•Tipos de testing: particularidades.

•Test automatizado vs test manual

• Qué preguntar a un ATES, guía de preguntas.

•Practica con los perfiles de tester y analista funcional.

Modulo 5: Los programadores

• Qué es un lenguaje – tipos de lenguajes

• Analista programador – analista técnico – Arquitecto. Diferencias.

Como medir el Seniority.

Remuneración promedio según el tipo de perfil.

• Qué preguntar a un AP, guía de preguntas.

•Trabajando con lenguajes y frameworks

•Practicando con el perfil del programador

Módulo 6: INTRODUCCIÓN AL marketing

• Nuevas generaciones: qué buscan, cómo captarlos y qué los retiene.

-Millennials/Centennials.

• Marketing de contenidos:

-Employee journey map

-Funnel de contenido para cada etapa del Journey

-Mapa de contenidos

• Inbound Marketing

-Estrategia de contenido

Módulo 7: HR MARKETING

• Inbound Recruiting

Construcción de Candidate Persona

Estrategia de atracción

• Employer Branding:

Optimización de tu perfil como recruiter

Estrategia de contenidos para Linkedin

Creación de gráficas

Optimización de mensajes:

-Primer contacto

-InMail

• Busquedas booleanas.

Tipos de operadores booleanos.

• OctoHR/Extensiones

Módulo 8: linkedin

Cómo iniciar tu estrategia de EB

Construcción de la Propuesta de Valor

Acciones y técnicas

• HR Analytics: Métricas para evaluar tu estrategia de Reclutamiento y Selección de Personal.

•KPIs

Módulo 9: creación de herramientas

Creación de templates y plantillas editables:

•Propuestas comerciales, modalidades y honorarios.

•Brief del Cliente

•Checklist para entrevista con candidato

•Reporte de candidato

•Legajo de candidato

•Preacuerdo de contratación

Módulo 10: Employee life cycle

• Employee experience

• Diseño de una estrategia de experiencias inolvidables

• Herramientas para medir las experiencias

• El desempeño en IT

• El contenido de la evaluación de desempeño

• El proceso de evaluación del desempeño

• Política de compensación

• Coaching y seguimiento

• Encuesta de clima organizacional en empresas IT

• NPS (Net promoter score

• Política de capacitación IT

• Programas adicionales para grandes áreas de IT

Módulo 11: aplicación práctica final

• Prácticas con búsquedas reales:

• Análisis de requerimientos del cliente

• Lectura de CV

• Sourcing de candidatos

• Aplicación a búsquedas freelance.

• Entrevistas simuladas con diversos perfiles IT