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Taller OSKAR Transformacional (Coaching 2 horas)

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Descripción del evento
El coach se focaliza en el potencial del creer del coachee, el valor del crear extraordinario y el proceso de transformación del recorrido.

Acerca de este evento


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Taller OSKAR Transformacional (Intensivo 2 horas)

INSCRIPCIÓN: https://oscarschmitz.eventbrite.com/

COMUNIDAD PROPÓSITO EXTRAORDINARIO: http://proposito.oscarschmitz.com/

DURACIÓN: UN DIA / 2 HORAS

INSIGNIA LOGRO: "Taller OSKAR Transformacional APRENDIZ" https://www.badgelist.com/Proposito-Extraordinario-OS/Taller-OSKAR-Transformacional-APRENDIZ

Sobre el taller

El modelo de coaching OSKAR fue desarrollado por Mark McKergow y Paul Z Jackson alrededor del año 2000, descripto en su libro "'The Solutions Focus, Making Coaching and Change SIMPLE".

En este taller desarrollaremos en la práctica del autocoaching el modelo OSKAR Transformacional, como así los conceptos fundamentales del Pensar Simple y el Enfoque orientado a Soluciones y Resultados.

Aquí tienes material complementario de referencia del modelo OSKAR Transformacional.

¿Qué es lo poderoso de este modelo?

El modelo OSKAR requiere que se hagan preguntas de tal manera que se desvíe la atención del coachee de los problemas y se redirijan a favor de potenciar las soluciones.

  1. OUTCOME es la diferencia que observa el coachee, y su entorno social, como resultado del proceso de coaching.
  2. SCALE determina hasta qué punto el coachee cree que la situación actual está funcionando, midiendo cada paso de acción y cómo evaluará que alcanzó la meta.
  3. KNOW-HOW & RESOURCES: Permite al coachee establecer qué elementos, recursos y experiencias ya están contribuyendo a acercarse a la meta final deseada.
  4. AFFIRM & ACTION: Ayuda a valorar la confianza, la autoestima y el compromiso en sí mismo del coachee, así como a mejorar su relación con su coach en la relación de compromisos y acciones acordados en cada sesión.
  5. REVIEW: Implica revisar el progreso, validar lo logrado y los acuerdos de compromiso para la siguiente sesión de coaching.
  6. El modelo de coaching basado en el enfoque en las soluciones, acepta que las personas tienen el problema en lugar de que las personas sean el problema.

Beneficios del modelo OSKAR

  1. Se basa específicamente en el enfoque en las soluciones, permite tener una herramienta simple para los gerentes y coach para que puedan experimentar un modelo en la acción hacia metas.
  2. Permite compartir, cooperar y colaborar con los conocimientos, experiencias y habilidades de los equipos de trabajo, y de toda la organización, complementando los métodos de preguntas habituales del coaching.
  3. Focaliza en pequeños pasos, de afirmación y acción, mucho más efectivas que los contextos donde se plantean acciones complejas donde todo se tiene que hacer al mismo tiempo.
  4. El coach (o gerente) y el coachee (o empleado) se involucran en la búsqueda de la solución que es mejor para todas las partes, detectando lo que funciona, lo que es útil y potenciarlo en los pasos siguientes.
  5. El modelo OSKAR puede ser aprendido como un conjunto de herramientas, que no solo aplican al modelo sino a otras actividades de gestión y de coaching, permitiendo también mejorar la comunicación empresarial con espacios de trabajo más efectivos.

Cuanto antes puedas inscribirte, entonces tu embajador/coach/mentor te acercarán contenidos previos de reflexión e impacto personal...


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