Liderazgo & gestión del tiempo

Uno de los grandes desafíos que atraviesan los mandos medios, es la alineación entre la estrategia empresarial y la bajada a la operatividad. Los líderes y jefes, deben afrontar los cambios en los tiempos que corren, manejar herramientas eficientes para cumplir con los objetivos de producción, como así también, contar con un equipo que responda en tiempo y forma.

En la presente edición te proponemos técnicas y herramientas para que puedas ser más productivo con tu tiempo y la de tu equipo.

Sino puedes participar en las fechas propuestas, puedes optar por la entrada oro o modalidad in company.

DIRIGIDO A:

Toda la comunidad que desee aprender, aplicar y mejorar su liderazgo, la gestión efectiva de su tiempo y la de su equipo.

OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD :

Los asistentes lograrán lo siguiente a partir de asistir a la presente actividad:

• Afianzar su liderazgo.
• Reflexionar acerca del uso actual de la gestión del tiempo propia y la del equipo.
• Aprender a establecer prioridades. Diferenciar lo Importante de lo urgente.
• Mejorar su tiempo y la gestión del tiempo de su equipo.
• Descubrir la importancia de crear buenos hábitos de comportamiento.
• Concientizar sobre la importancia del orden interno y como juega la cultura dentro de ella.
• Brindar herramientas de organización interna que permita liderar al equipo y alcanzar lo que se desea.
• Aumentar la productividad individual y del equipo.
• Medir el desempeño propio y del equipo, como así también, su nivel de compromiso con las tareas, los objetivos planteados y la empresa.

CONTENIDOS:

El rol del Líder en su gestión del tiempo y en la del equipo.

¿Cómo trabaja el líder del equipo?:

Estilos de dirección y delego de tareas

Planificación y control de las tareas y responsabilidad del líder y del equipo.

Principales problemas del liderazgo y la gestión del tiempo.

Equipos de trabajos y trabajos en equipo

Conceptos y discrepancias.

Fines prácticos y ventajas competitivas.

Vivenciando el trabajo en equipo.

L a agílidad en el equipo.

La Administración Efectiva del tiempo

¿Qué es y cómo alcanzarla?

Los objetivos grupales, ¿Cómo impactan en nuestras vidas y en las expectativas del equipo?.

Las Prioridades y Objetivos: Lo urgente y lo Importante.

Modelo de Gestión Efectiva del Tiempo

¿Qué es?, ¿Cómo usarlo? y ¿Para qué me sirve?

Impacto económico en una mala gestión del tiempo.

Planificación de los objetivos, las tareas y la organización con mi equipo.

El rol de la inercia en el alcance de los objetivos.

Creación de hábitos laborales y cambios en el Trabajo.

Herramientas diarias y tecnológicas que permiten mejorar nuestro uso del tiempo.

Aplicación de la administración efectiva del tiempo del líder y la del equipo.

Análisis y medición de resultados.

METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE:

El taller se desarrollará a través de dinámicas grupales que permitirán vivenciar y concientizar los temas planteados, logrando en conjunto con otros materiales, que el líder pueda cambiar o mejorar su rol a partir de nuevas conductas.

FECHAS, DURACIÓN y LUGAR:

La actividad se desarrollará mediante nuestra plataforma MEET, los días miércoles 12, 19 y 26 de junio de 15:30 a 17:30 h de Argentina mediante la plataforma Meet.

Preguntas frecuentes

¿Qué puedo/no puedo llevar al evento?

Es imprescindible que asistas con muchas ganas de aprender, de compartir tus experiencias y cuentes con buena conexión a internet, cámara y micrófono encendido.

¿Dónde puedo ponerme en contacto con el organizador en caso de tener alguna pregunta?

Envía un email a marketing@mjgconsultores.com.ar o llama al 011 1561352003

¿Cuál es la política de reembolso?

La consultora no realiza reembolso sobre entradas abonadas con anticipación.