1.500 ARS – 5.400 ARS

Taller de Gestión por Competencias: "De la Teoría a la práctica"

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Fecha y hora

Ubicación

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950 Esmeralda

MJG Consultores

Wework

Buenos Aires, CABA C1429

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Descripción del evento

Descripción

Taller de Gestión por competencias.

Desarrollo de los talentos para una organización con futuro.


DESTINATARIOS DEL TALLER:

El taller está dirigido a capacitadores, jefes, supervisores y líderes empresariales de diferentes áreas que estén interesados en apalancar el desarrollo de la organización mediante la implantación de un modelo de gestión por competencias. En el taller encontrará herramientas para diseñar una gestión integrada en sus organizaciones, alineando la dirección de los recursos humanos con las líneas estratégicas del negocio, contribuyendo con el desarrollo del personal de la empresa de manera efectiva.

Las actividades del taller están pensadas para quienes poseen un perfil orientado a la práctica, fundamentada en conceptos teóricos de la psicología y la administración de rrhh.

OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD:

  • Identificar los procesos de rrhh vinculados a la estrategia del negocio.
  • Distinguir las competencias clave
  • Definir el modelo de competencias aplicable a la organización
  • Diseñar planes de acción para implantar el modelo

CONTENIDO DE LA ACTIVIDAD

La gestión por competencias

  • Concepto y alcance de la gestión por competencias.
  • Procesos clave de RRHH para la gestión del negocio.
  • Establecimiento del estándar de desempeño vinculado a los objetivos del negocio.
  • Que es una competencia?
  • Ventajas del sistema de competencias
  • De la gestión por conocimientos a la gestión integrada

Preparación del modelo de competencias

  • Método para definir competencias
  • Tipo de competencias
  • Mapa de competencias clave
  • Promoción de la mejora continua

Impulsando las implantación del modelo

  • Implicación de las personas
  • Gestión de la comunicación
  • Desafíos para su implementación

METODOLOGIA DE LA ENSEÑANZA – APRENDIZAJE:

El taller se desarrolla con un modelo de educación de adultos, en el que los participantes involucran experiencia y sus intereses en la resolución de las actividades planteadas, se promueve la construcción del aprendizaje de manera colaborativa. El método implica que un alto porcentaje del tiempo se realizan actividades guiadas para aprender haciendo. Exposiciones teóricas breves, trabajos en equipo, coaching entre pares, juego serio y construcción de "cajas de herramientas" entre otros recursos didácticos permiten a los participantes elaborar estrategias de aplicación prácticas que pueden ser implementadas de manera inmediata en la organización.

DURACION, FECHA Y LUGAR:

La capacitación tiene una duración de una semana distribuida en dos encuentros a realizar los días 3 y 7 de julio de 18:30hs. a 21:30hs., en nuestras instalaciones de la calle Esmeralda 950, Microcentro Porteño.


PREGUNTAS FRECUENTES:

¿Qué puedo/no puedo llevar al evento?

Es excluyente que vengas con muchas ganas de aprender y buena onda. Es recomendable que te traigas la calculadora y si tienes la posibilidad de traer notbook, tráela también.

¿Dónde puedo ponerme en contacto con el organizador en caso de tener alguna pregunta?

Envía un email a marketing@mjgconsultores.com.ar

¿Debo llevar mi entrada impresa al evento?

Sí, es fundamental que presentes tu cupón de pago y envíes inmediatamente los datos de facturación a marketing@mjgconsultores.com.ar. El día de inicio del taller se te entregará la factura. Si la necesitas antes puedes coordinar para retirarla en nuestras instalaciones.

¿Cuál es la política de reembolso?

La consultora no realiza reembolso sobre entradas abonadas con anticipación. Vos podes abonar tu entrada en el momento con un valor de $5500 o transferirla si notificas con 15 días de anticipación.

PROMOCIÓN:

Si vienen 5 personas de una misma empresa, te regalamos una entrada

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