Liderazgo & Gestión del Tiempo

Uno de los grandes desafíos que atraviesan los mandos medios, es la alineación entre la estrategia empresarial y la bajada a la operatividad. Los líderes y jefes, deben afrontar los cambios en los tiempos que corren, manejar herramientas eficientes para cumplir con los objetivos de producción, como así también, contar con un equipo que responda en tiempo y forma.

Nuestro desafío en esta edición es que aprendas y apliques en un día los conceptos y ejercicios necesarios para el cumplimiento de la actividad.

Dado a que es un taller personalizado, solo disponemos de seis lugares y es una actividad con frecuencia anual.

DIRIGIDO A:

Toda la comunidad que desee aprender, aplicar y mejorar su liderazgo, la gestión efectiva de su tiempo y la de su equipo.

OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD :

Los asistentes lograrán lo siguiente a partir de asistir a la presente actividad:

• Afianzar su liderazgo.
• Reflexionar acerca del uso actual de la gestión del tiempo propia y del equipo.
• Aprender a establecer prioridades. Diferenciar Lo Importante de lo Urgente.
• Mejorar su tiempo y la gestión del tiempo de su equipo.
• Descubrir la importancia de crear buenos hábitos de Comportamiento.
• Conscientizarse de la importancia del orden interno y como juega la cultura dentro de ella.
• Brindar herramientas de organización interna que permita liderar al equipo y alcanzar lo que se desea.
• Aumentar la productividad individual y del equipo.
• Medir el desempeño propio y del equipo, como así también, su nivel de compromiso con las tareas, los objetivos planteados y la empresa.

CONTENIDOS:

El rol del Líder en su gestión del tiempo y en la del equipo.

• ¿Cómo trabaja el líder del equipo?:
• Estilos de dirección y delego de tareas
• Planificación y control de las tareas y responsabilidad del líder y del equipo.
• Principales problemas de liderazgo y gestión del tiempo.

Equipos de trabajos y trabajos en equipo

• Conceptos y discrepancias.
• Fines prácticos y ventajas competitivas.
• Vivenciando el trabajo en equipo.

La Administración Efectiva del tiempo

• ¿Qué es y cómo alcanzarla?
• Los objetivos grupales, ¿Cómo impactan en nuestras vidas y en las expectativas del equipo?.
• Las Prioridades y Objetivos: Lo urgente y lo Importante.
• Modelo de Gestión Efectiva del Tiempo
• • ¿Qué es?, ¿Cómo usarlo? y ¿Para qué me sirve?
• Impacto económico en una mala gestión del tiempo.
• Planificación de los objetivos, las tareas y la organización con mi equipo.
• El rol de la inercia en el alcance de los objetivos.
• Creación de hábitos laborales y cambios en el Trabajo.
• Herramientas diarias y tecnológicas que permiten mejorar nuestro uso del tiempo.
• Aplicación de la administración efectiva del tiempo del líder y la del equipo.
• Análisis y medición de resultados.

Metodología de Enseñanza - Aprendizaje:

El taller se desarrollará a través de dinámicas grupales que permitirán vivenciar y concientizar los temas planteados, logrando en conjunto con otros materiales, que el líder pueda cambiar o mejorar su rol a partir de nuevas conductas.

FECHAS, DURACIÓN y LUGAR:

La actividad se desarrollará mediante nuestra plataforma MEET, los días miércoles 10, 17 y 24 de abril de 15 a 17 h de Argentina.

Preguntas Frecuentes

¿Qué puedo/no puedo llevar al evento?

Es imprescindible que asistas con muchas ganas de aprender, de compartir tus experiencias y cuentes con buena conexión a internet.

¿Dónde puedo ponerme en contacto con el organizador en caso de tener alguna pregunta?

Envía un email a marketing@mjgconsultores.com.ar o llama al 011 1561352003

¿Cuál es la política de reembolso?

La consultora no realiza reembolso sobre entradas abonadas con anticipación.