$ 1.800

En escenarios de incertidumbre, nos proyectamos juntos

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Fecha y hora

Ubicación

Ubicación

Howard Johnson Neuquen

50 Caracas

Neuquén, Neuquén Q8300

Argentina

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Política de Devolución

Política de Devolución

Comunicate con el organizador para solicitar un reembolso.

El costo del servicio de Eventbrite no es reembolsable.

Descripción del evento
Cóctel & Coaching. Moderarán Coaches Profesionales. Actividades Interactivas.

Acerca de este evento

Patagonia Resources es una empresa, conformada por un equipo de profesionales enfocados en el desarrollo integral del capital humano. Nos encargamos de seleccionar, capacitar y potenciar las competencias de las personas. Miembro del Clúster Vaca Muerta.

En esta ocasión nuestro propósito es ofrecer un espacio para el empresario Neuquino donde podamos compartir experiencias del 2019 y co-crear entre todos, con las herramientas que nos brinda el Coaching, “Oportunidades en escenarios de incertidumbre”.

Para ello realizaremos un Cóctel de fin de año con disertaciones y actividades interactivas.

Objetivo general

Generar oportunidades de aprendizaje y vinculación interempresarial.

Objetivos específicos

Empezar a pensar desde un nuevo paradigma profesional (coaching).

Desarrollar la competencia del Éxito.

Generar oportunidades en escenarios de incertidumbre.

Marco general

Coaching Organizacional. La competencia conversacional y su impacto en los resultados de la organización

Abordar la complejidad de la gestión implica hacerse cargo del diseño de acciones que logren resultados efectivos y, a la vez, redunden en beneficio del interés común y de quienes trabajan para eso. En cualquier empresa una visión compartida modifica las relaciones de la gente con la misma, haciendo que la vivan como un proyecto propio: “nuestra empresa”. Una visión compartida hace que la gente que se tenía desconfianza empiece a trabajar en equipo, crea una identidad común. La visión compartida incrementa el deseo de experimentación y de “arriesgarse” no dejándose vencer por los obstáculos y persistiendo en la visión, a pesar de las dificultades. Desde luego, tener una visión no es lo único que se necesita para lograrla, pero es la cuerda que nos lanza el futuro y, tirando de ella, tendremos las mejores oportunidades de alcanzarlo.

La visión no es el punto a donde quiero llegar, sino el punto de partida.

Cuando exploramos visión, hacemos reflexionar al cliente con preguntas como: ¿Qué quiero hacer en el futuro? ¿Cuáles son mis preferencias, mis prioridades? ¿Qué valores son importantes para mí? ¿Qué actividades, tareas, responsabilidades o metas me ilusionaría alcanzar? ¿Qué esfuerzos estoy dispuesto a hacer y qué estoy dispuesto a sacrificar para lograrlo? La mayoría de las personas no se hacen este tipo de preguntas habitualmente. Sin embargo, cuando las formulamos, podemos verificar hasta qué punto estamos orientando nuestra vida hacia aquello que es importante y valioso para nosotros. A esta idea de hacer periódicamente una reflexión acerca de nuestros objetivos, es a lo que Peter Senge llama clarificar la visión.

Esto plantea un segundo reto para un líder. Una visión es algo muy difícil de comunicar. Poner en palabras una imagen, de forma tal que resulte clara, atractiva, coherente y movilizadora, exige un gran esfuerzo.

Objetivos de un proceso de coaching ejecutivo

Desarrollar el Liderazgo y la dinámica conversacional en el equipo gerencial.

Promover nuevos aprendizajes focalizados en la incorporación de nuevas prácticas relacionales para trabajar en equipo comprometidos con la excelencia.

Comprender el fenómeno del lenguaje como generador de realidad y la construcción de identidades, personales u organizacionales.

Crear y Promover una Cultura de Trabajo basada en el Compromiso, Responsabilidad, Autonomía Personal, Pro-Actividad.

Liderar procesos de aprendizaje y transformación, personal y grupal.

Metodología

La metodología de trabajo de nuestras actividades son teórico - práctica, logrando un trabajo interactivo entre los participantes, a través de los siguientes métodos y herramientas:

• Juegos de Trabajo en Equipo. “Role-Playing”

• Exposición dialogada del instructor

• Análisis de material audiovisual

• Estudio y discusión de casos

• Dramatización de situaciones similares a su realidad cotidiana

• Grupos de reflexión/creatividad para la producción de diagnósticos, ideas nuevas y proyectos.

Agenda

El evento tendrá lugar el Jueves 12 de diciembre en el hotel Howard Johnson de la ciudad de Neuquén, en el horario de 19:00 a 22:00.

Consultas Adicionales

0299 5962324

info@patagoniaresources.com.ar

Las Violetas 1170 Piso 13 Oficina 02

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