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Diplomatura en Habilidades Gerenciales y Trabajo en Equipo - Modalidades presencial y a distancia

Escuela Internacional de Coaching Profesional

Lunes, 18 de septiembre de 2017 a las 19:00 - Martes, 23 de enero de 2018 a las 22:00 (ART)

Diplomatura en Habilidades Gerenciales y Trabajo en...

Información de la entrada

Tipo de Entrada Restante Fin de la venta Precio Costo del servicio Cantidad
3 pagos (sin iva) 40 Entradas Finalizado $ 3.300,00 $ 279,11
En cinco pagos (en dolares) 40 Entradas Finalizado $ 115,00 $ 9,73

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Detalles del evento

HABILIDADES GERENCIALES

 Importante: Puedes adelantar materias!

 

Introducción

 En el contexto actual, las organizaciones se ven inmersas actualmente en procesos de grandes transformaciones que ejercen un impacto directo sobre ellas. En este contexto, es indispensable que los mandos gerenciales sepan mejorar el desempeño de su sector, área u organización, para impulsar los cambios y responder a las presiones del medio.

En el contexto actual, las organizaciones se ven inmersas actualmente en procesos de grandes transformaciones que ejercen un impacto directo sobre ellas. En este contexto, es indispensable que los mandos gerenciales sepan mejorar el desempeño de su sector, área u organización, para impulsar los cambios y responder a las presiones del medio.

 

En virtud de la posición clave que ocupa todo empresario o gerente en su organización, es necesario que desarrolle su capacidad de gestión de manera continua a fin de mejorar sus habilidades de tomar mejores decisiones, crear y liderar equipos de trabajo con orientación a resultados, influir en la motivación de sus colaboradores, favorecer la comunicación interpersonal, mejorar el uso de los recursos,  y administrar los conflictos mediante la negociación y la búsqueda del beneficio mutuo.

 

Objetivos

La Diplomatura en Habilidades Gerenciales y Trabajo en Equipo tiene como objetivos:

Que el participante logre formarse para el análisis, evaluación y solución de problemas propios del contexto organizacional, respondiendo a ellos mediante el uso efectivo de los recursos estratégicos.

Iniciar al participante en la aplicación práctica de un modelo de dirección estratégica en una empresa.

Gestionar la Capacidad para liderar grupos humanos asignando roles y fijando objetivos desafiantes, manteniendo comunicaciones abiertas que minimicen los conflictos laborales y potencien la capacidad de gestión estratégica y la toma de decisiones.

Se promoverá el desarrollo y potenciación de habilidades directivas fundamentales para la dirección tanto personal como empresarial, de tal forma que el estudiante esté en capacidad de promover relaciones productivas y eficaces en cualquier entorno organizacional.

Contribuir a desarrollar y potenciar las competencias gerenciales para la gestión integral de las organizaciones.

 

 

Nuestros objetivos están orientados en poner a su alcance las herramientas necesarias para desempeñarse exitosamente en el ámbito laboral. Debido a la manera en la que está estructurada esta Diplomatura, obtendrá una forma de aprendizaje que le permitirá aplicar los conocimientos adquiridos. La Diplomatura le otorgará la capacidad para desempeñarse con conocimiento, aptitudes y habilidades en el ámbito del ejercicio de funciones de liderazgo en una organización en el contexto actual.

 

Metodología

El programa tiene un enfoque práctico, combinando los lineamientos teóricos con actividades para facilitar a los asistentes mayor comprensión. Esta formación está orientada a adquirir y comprender los basamentos teóricos y lograr las habilidades necesarias para su implementación en el ámbito organizacional.

 

 

Modalidad a distancia: Se presentarán los elementos teóricos de los diferentes estándares, de forma que facilite a los participantes la comprensión de cada tema, con el apoyo de video-clases y la elaboración de ejercicios prácticos de aplicación del conocimiento adquirido. Los participantes tienen acompañamiento permanente y feedback de los Coaches dentro del campus virtual. Los alumnos participarán también de sesiones grupales de Skype en vivo con los Coaches para consultas, inquietudes y colaboración a fin de que puedan implementar todo lo desarrollado.

 

Modalidad Presencial e In Company: Se presentarán los elementos teóricos de los diferentes estándares, de forma que facilite a los participantes la comprensión de cada tema. Se trabajará en el análisis de situaciones y con ejercicios prácticos de aplicación del conocimiento adquirido. También con role-playing y otras técnicas para fortalecer el desarrollo de las habilidades

 

Contenido

HABILIDADES PARA LA TOMA DE DECISIONES

Problemas y decisiones típicos para un Gerente.

Introducción al proceso de análisis de problemas y toma de decisiones.

Criterios para tomar buenas decisiones.

Métodos para facilitar la toma de decisiones.

Planeación estratégica para la toma de decisiones

 

HABILIDADES DE LIDERAZGO Y CONDUCCIÓN

Autoridad versus liderazgo.

Estilos de liderazgo.

Cómo evaluar y desarrollar el propio nivel de liderazgo.

El rol del Gerente como líder de los procesos de cambio.

La importancia de alinear el liderazgo con la visión, Misión y valores de la organización.

Liderazgo y habilidades conversacionales

 

HABILIDADES DE COMUNICACIÓN

La comunicación como problema clásico del Gerente.

Cómo controlar las emociones.

Aprender a escuchar.

Barreras que impiden la comunicación eficaz.

Dar y recibir "feedback": una herramienta que favorece la comunicación  entre el Gerente y su equipo de trabajo.

 

HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN

Cómo identificar los distintos tipos de conflicto.

Técnicas para resolver conflictos.

El proceso de negociación.

Claves para una negociación exitosa.

Método de Harvard

Administración de conflictos. Introducción al Proyecto de Negociación de Harvard

- Proyecto de Negociación de Harvard: Separe las personas del problema

- Proyecto de Negociación de Harvard: Opciones creativas – Normas

- Proyecto de Negociación de Harvard: Mejor alternativa a un acuerdo negociado (MAAN)

 

Negociación y resolución de conflictos.

 

HABILIDADES PARA EL TRABAJO EN EQUIPO

Cómo crear un equipo de trabajo.

Planificar el trabajo: establecer la misión y los objetivos del equipo.

Conducción del equipo en la acción.

Evaluación del desempeño y métodos para recompensar al equipo.

La organización y los equipos de trabajo

 

 

HABILIDADES DE MOTIVACIÓN

Clasificación de las necesidades.

La importancia de motivar al equipo de trabajo.

Cómo crear una estrategia para influir en la motivación.

Estrategias para motivar al equipo.

Clasificación de las necesidades.

La importancia de motivar al equipo de trabajo.

Cómo crear una estrategia para influir en la motivación.

Estrategias para motivar al equipo.

Clases teóricas, ejercicios de dinámica y de reflexión de grupos e individuales y prácticas tipo role-playing y conversaciones para aprender a implementar lo aprendido en situaciones puntuales.

 

Costo Argentinos Residentes
• Opcion 1. $5900 pesos + IVA
• Opcion 2. 5 pagos de $1400 pesos + IVA


Costo Internacional
• Opcion 1. 1 pago promocional de 480 dólares
• Opcion 2: 5 pagos de 115 dólares
• Inicio 1: 28 de Agosto
• Inicio 2: 7 de Noviembre

 

Solicítanos la información de la Capacitación In Company.

 

Certificación

La Certificación "Diplomatura en Habilidades Gerenciales y Trabajo en Equipo " es otorgada por CoCrear Argentina y por la Escuela Internacional de Coaching Profesional. Nuestra Escuela es un centro avalado de la Asociación Euro Americana de Profesionales en Ciencias Humanas y Sociales, Coaching & Counseling

 


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Cuándo y dónde


paraguay 700 Barrio Norte, CABA

Buenos Aires, CABA
Argentina

Lunes, 18 de septiembre de 2017 a las 19:00 - Martes, 23 de enero de 2018 a las 22:00 (ART)


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