Desafío 2018: crear una estrategia y empoderar al equipo

Desafío 2018: crear una estrategia y empoderar al equipo

Por NAVANALA

Fecha y hora

vie, 1 dic 2017 17:00 - 21:00 GMT-3

Ubicación

Bodega Vulliez Sermet

Ruta Nacional 135 Km 8 Colón, Entre Ríos Argentina

Política de reembolsos

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Descripción

La competencia y la incertidumbre de mercado nublan y sesgan nuestra visión de negocios, haciéndonos cometer errores sin darnos cuenta. No contar con una estrategia dejó de ser una opción.

Una buena lectura del mercado y sus riesgos junto a un foco estratégico claro ayudan a hacer hipótesis de negocios validables y pivotar hacia nuevos objetivos.

Sin embargo, aunque conozcamos el camino que queremos recorrer y lo tengamos perfectamente trazado, que nos sigan, se comprometan y mantengan motivados los recursos humanos de la empresa es un desafío tanto importante.

Participar, alinear y motivar al equipo es parte del éxito cuando nos movemos en terrenos pantanosos o juegos cambiantes.

Así, construir la estrategia participando al equipo y empoderar al equipo ejecutando la estrategia es parte del desafío en el crecimiento de los negocios y su sustentabilidad en el tiempo.

En esta Jornada entrenaremos habilidades estratégicas de negocio y de trabajo en equipo, aplicando casos y situaciones que nos hagan reflexionar para luego pasar a la acción.

Te proponemos traer tu caso en mente y contrastar tu realidad con la de otros empresarios que ya lo hicieron.



DESARROLLO:

  • Apertura: Presentación Espacio / Actividad lúdica.

  • Parte I: Seminario “Estrategia en acción: cómo crearla y liderarla" por Fernando Pioli.

  • Coffee Break.

  • Parte II: Master Class “Trabajo en equipo: cómo motivarlo y comprometerlo” por Mariela Karp.

  • Cierre: Actividad Grupal.

  • Cata de Vinos y Maridaje.


SEMINARIO "Estrategia en acción: cómo crearla y liderarla"

La clave del éxito de toda compañía radica en su estrategia empresarial. Es de gran importancia para cualquier empresa, pequeña o grande. ¿Por qué? La complejidad de los escenarios, su cambio permanente y los altos niveles de incertidumbre asociados requieren de un músculo capaz de fortalecer una posición o cambiar de rumbo de manera cada vez más frecuente.

Ahí es donde contar con una estrategia se vuelve importante, es un punto de apoyo sobre el cual ejecutar la visión de negocio y desplegar el producto o servicio.

La estrategia empresarial busca dar forma y carácter a la organización definiendo los planes de la empresa a un corto, medio y largo plazo. Ayuda a la optimización de procesos, a detectar nuevas oportunidades de negocio, problemas y amenazas, a establecer objetivos más claros, a mejorar la coordinación y el control entre las áreas… y una larga lista.

Fernando es Lic. en Economía. Especialista en Estrategia, organización y gestión, Innovación y Emprendedorismo. Experto en Economía Internacional. Potencia y asesora a Pymes, Empresas Familiares y Emprendedores.en procesos de transformación, crecimiento e innovación.


MASTER CLASS “Trabajo en equipo: cómo motivarlo y comprometerlo

En un contexto de desafíos e incertidumbre, no solo es importante diseñar una estrategia organizacional, sino también lograr que las personas se comprometan y quieran sumarse al cambio.

Desmotivación por falta de equipo, por falta de participación, por la relación con el jefe, fallas en el trabajo en equipo, son solo algunos de los temas que desarrollaremos junto a Mariela con el objetivo de obtener acciones concretas que permitan generar resultados en las personas y en la organización; consolidar al equipo y analizar el rol del líder en la generación de confianza y motivación.

Mariela es Lic. en Psicología con especializaciones en Desarrollo de los Recursos Humanos, Coaching y Gestión del Cambio. Tiene más de 15 años de experiencia desempeñándose como Consultora y Gerente de Proyectos en temas de Recursos Humanos para empresas Nacionales y Multinacionales, además de una amplia trayectoria en gestión de personas tanto en empresas privadas como en organismos públicos.



DIRIGIDA A:

  • Directores de empresas, organizaciones públicas y ONG.

  • Socios, Accionistas.

  • Gerentes Generales y de Área.

  • Líderes Gestionales de Emprendimientos en marcha o de nuevos Startups.

  • Cualquier persona que lidere una gestión en situación de equipo y quiera agregar valor en la Organización colaborando con la motivación de las personas y los equipos de trabajo.


REQUIERE INSCRIPCIÓN PREVIA - CUPOS LIMITADOS

Obtené más información en el siguiente link: IV Jornada de Entrenamiento Organizacional


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