$ 2.200

Curso de Administración del Tiempo y Planificación

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Av. Rivadavia 969 4º A, CABA

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Descripción del evento

Descripción

Una buena planificación y un adecuado uso del tiempo serán el punto de partida al éxito

La empresa moderna solo pude ser entendida a través de una palabra: Eficiencia. Sin embargo, las actividades diarias de muchas personas y su relación con clientes, internos o externos, carecen de este aspecto. Solo a través de una buena planificación de las mismas y de un adecuado uso del tiempo, llegaremos al punto óptimo.

El presente taller brindará las herramientas y el autoconocimiento adecuado para hacer esto posible.

Objetivos

  • Lograr optimizar el tiempo utilizado en la ejecución de tareas.

  • Poder organizar adecuadamente las tareas personales o del equipo de trabajo

  • Diferenciar entre lo URGENTE y lo IMPORTANTE

  • Internalizar la optimización del tiempo como eje esencial del desarrollo de la tarea y como camino a una mejor rentabilidad

  • Lograr una mejor calidad de vida laboral en función de un trabajo más organizado

  • Optimización del rendimiento de los equipos de trabajo, redundando esto en mayor rentabilidad

Temario

1. Definiendo objetivos

Variables controlables y no controlables. ¿Qué es un objetivo? Características de los objetivos. Objetivos a corto y largo plazo. La visión del negocio. Relación entre visión y misión. Los pasos de una construcción (Imaginar- Planificar-Realizar).

2. La Planificación

Por qué planificar. La planificación como ahorro de tiempo. Cómo planificar las tareas. Resultados con planificación. Resultados sin planificación.

3. El recorrido de la planificación

Obtener información. Analizar información. FODA. Planteo de objetivos. Planificar. Monitoreo. La planificación y la programación.

4. El manejo del tiempo

Características del tiempo. Las leyes de Acosta. La incidencia de lo urgente en nuestras actividades. Ley de Paretto. El 80/20. La priorización del tiempo. Qué es priorizar. Cómo priorizar. Matriz de Covey. Lo urgente y lo importante. Cómo manejar los cuadrantes de urgencia e importancia.

5. Ejecución y control

Los robatiempos. Aspectos psicológicos. Aspectos de administración personal. Aspectos de la organización.

6. Cómo se gestiona el tiempo

Diagnóstico de distintos problemas. Fijación de objetivos. Priorización. Interrupciones. Dilación. Programación. Áreas de mejora.


Destinatarios:

Todo el personal, ya que brinda herramientas para una mejor gestión de sus recursos.

Lugar y fecha:

Av. Rivadavia 969 4° CABA

23 y 24 de noviembre de 2017

Horario: 9 a 13 horas

Duración: 8 horas

Inversión: $ 2200 + IVA
10% de descuento si se inscriben dos personas
15% de descuento si se inscriben tres o más personas
Incluye: Coffee break, manual de trabajo y certificado de asistencia

Informes e Inscripción
Av. Rivadavia 969 Piso 4° CABA
Tel.: 5218-4200
deltanet@deltanetconsulting.com.ar
www.deltanetconsulting.com.ar

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