Comunicación & equipos de trabajo

Comunicación & equipos de trabajos es una capacitación que se diseño para mejorar la comunicación grupal y de los equipos de trabajo.

Objetivos de la Actividad:

Luego de asistir al taller, los participantes habrán logrado:

• Comprender la importancia de la comunicación dentro de los equipos de Trabajo.

• Tomar conciencia del impacto que puede tener la falta de respuesta o mala interpretación de la misma.

• Mejorar la comunicación interpersonal y la relación con los miembros del equipo.

• Obtener nuevas ideas y formas de pedir o requerir una necesidad puntual.

• Reflexionar sobre la importancia que tiene la búsqueda de resultados por encima de las diferencias interpersonales.

• Adquirir herramientas de comunicación que permitan establecer códigos efectivos dentro del equipo.

• Analizar las distintas interpretaciones de un mismo hecho y/o problemas.

• Generar momentos de escucha y respuesta hacia y con el equipo.

• Dar cuenta de los aspectos que tiene que mejorar uno mismo ante de liderar a otros.

Dirigido a:

Líderes, coordinadores, referentes de comunicaciones Internas, miembros de equipos, RRHH, personas que consideran que deben mejorar los aspectos planteados en los objetivos, entre otros.

Contenidos:

• Trabajo en equipo, grupos y equipos de trabajo.

Problemas actuales de comunicación con el equipo de trabajo.

• Qué dice mi equipo sobre la forma de comunicar lo urgente y lo importante

• Búsquedas de soluciones en equipo

• Liderazgo, Equipos de Trabajo y Trabajar en equipo.

• El rol del Líder en la comunicación con el equipo.

• Componentes de la comunicación.

• Filtros de la comunicación.

• Formas de Realimentación/ Feedback

• Los modelos mentales y la comunicación

• Distorsión del mensaje

• Radio pasillo

• Las relaciones laborales y la comunicación.

• ¿Qué pedir?

• ¿Cómo pedir?

• ¿Para qué pedir?

• ¿Quién lo pide?

• La efectiva lectura de la comunicación que hago

• Impacto de la falta de comunicación y / o errores de Interpretación.

• Estrategias de comunicación con el equipo

• Comunicación y conflicto

• La comunicación sobre la toma de decisiones

• Herramientas de comunicación.

• Cintura Política.

Metodología de Enseñanzas - Aprendizaje:

El diseño de este taller fue pensado para que, en cada una de las tres clases, los asistentes reflexionen sobre los contenidos y apliquen lo aprendido (durante, entre y luego de la capacitación).

Los elementos pedagógicos que se utilizarán para afianzar el aprendizaje y desarrollo de las competencias son:

• Actividades de reflexión y acciones que busquen la mejora en la comunicación interna.

• Lectores de artículos y materiales.

• Análisis de Casos.

• Dinámicas de grupos.

• Ejercicios prácticos.

Duración, Fechas y Lugar:

El taller se realizará durante un mes con un encuentro semanal a realizar los días Sábados 12, 19 y 26 de noviembre de 10:30 h. a 12:30 h mediante la plataforma Zoom.

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Qué puedo / no puedo llevar al evento?

Es imprescindible que asistas con muchas ganas de aprender y participar, buena onda. La conexión a Internet, Zoom, cámara y audio son factores necesarios para un aprendizaje exitoso.

¿Dónde puedo ponerme en contacto con el organizador en caso de tener alguna pregunta?

Envía un email a marketing@mjgconsultores.com.ar o llámanos al +54 9 1161352003.

¿Debo llevar mi entrada impresa al evento?

Sí, es fundamental que presentes tu cupón de pago y envíes los datos de facturación a marketing@mjgconsultores.com.ar.

¿Cuál es la política de reembolso?

Lamentablemente no te devolvemos el dinero por ausencia.

¿Cuál es el valor del taller?

Contamos con dos tipos de entradas.

1 - Entrada oro: Con esta entrada puedes elegir los días y horarios de cursada (con previo acuerdo del capacitador), además de, contar con un capacitador exclusivamente para vos.

2 - Entrada plata: Con esta entrada asistís con otros colegas en los días y horarios planteados en este programa.