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Cómo mejorar cualquier organización a través de procesos (taller gratuito)

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510 San Martín

Buenos Aires, CABA C1004AAL

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  • La definición y puesta en marcha de procesos adecuados ayudan claramente a mejorar el funcionamiento de las empresas, obteniendo mayor productividad, rentabilidad y clima laboral.

  • Claves para que el análisis, la definición y la puesta en marcha de los procesos no fracase.

  • Cuáles son los beneficios tangibles y los no tangibles de trabajar con procesos formales en las diferentes áreas de la empresa

  • Qué se debe tener en cuenta a la hora de encarar una definición de procesos.

  • Metodologías de implementación y formas de medición del éxito de la implementación de los procesos.

Es una visión que consiste en describir y modelar los procesos de negocio de una empresa. El objetivo de este enfoque es lograr una mejor visibilidad de los procesos de negocios, su optimización y la mejora de las interacciones entre las distintas áreas. BPM permite el modelado y la gestión informatizada del conjunto de las tareas a realizar, ofreciendo la posibilidad de describir el circuito de validación, las tareas a realizar por las diferentes partes interesadas de un proceso, los plazos, los modos de validación y provee a cada una de dichos participantes la información requerida para la realización de las tareas que le han sido asignadas.

Organizaciones de todo tipo, publicas o privadas, de cualquier industria.

Por ejemplo:

Comunicaciones y medios

Tecnología

Servicios Bancarios y financieros

Industria farmacéutica y química

Seguros

Gas y petróleo

Proveedoras de servicios eléctricos, telefonía, gas, agua o recolección de residuos

Industria de retail.

Gobierno


Bruno VanDam


Bruno VanDam

Bruno es Licenciado en Sistemas del Instituto NCR de Ciencias de la computación, una de las instituciones de más prestigio en lo que a Sistemas se refiere en Argentina.

Trabajó 10 años como CTO en Name Alphacan, en Francia.

Es CEO de Arrabal Info Services desde el 2003, que tiene como clientes a Orange, BNP, Sanofi, por ejemplo en Europa y Francia, y a Global Logic y Acriter en Latinoamérica.

Es además , desde el 2009, CEO de BPM CyT empresa especializada en Consultoría, implementación, y entrenamiento de BPM en Europa y Sudamérica.

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