Saltear navegación principal
Contenido de la página

Guardar este evento

Evento guardado

Coaching Organizacional: curso a distancia

Escuela Internacional de Coaching Profesional

Viernes, 8 de septiembre de 2017 a las 19:00 - Miércoles, 6 de diciembre de 2017 a las 22:00 (ART)

Coaching Organizacional: curso a distancia

Información de la entrada

Tipo de Entrada Fin de la venta Precio Costo del servicio Cantidad
4 pagos Finalizado $ 1.150,00 $ 97,27
Costo Internacional (3 cuotas en dolares) Finalizado $ 150,00 $ 12,69

¿Quién va?

Cargando tus conexiones...

Difundir Coaching Organizacional: curso a distancia

Detalles del evento

CURSO DE COACHING ORGANIZACIONAL

 

Introducción

El Liderazgo es un proceso de influencia.Muchas veces nos vemos interpretando un rol de lider y no lo reconocemos como tal porque no lo asociamos con nuestra vida cotidiana o porque en la laboral no estamos declarados o reconocidos formalmente como tales. No obstante, ser líder no necesariamente implica desempeñar un cargo de dirección en una organización. En el día a día de nuestras relaciones estamos consciente o inconscientemente, influyéndonos unos con otros en distintos grados de intensidad y efectividad. Nuestras decisiones, nuestras acciones, influyen nuestro horizonte de posibilidades, es decir, a la par de influir en otros, influimos en nosotros mismos, en nuestro entorno, con nuestra filosofia de vida y nuestras acciones.

Pero cuan efectivas son tales influencias? Cómo estamos influyendo en la vida de otros? En la nuestra?. ¿ Cómo me doy cuenta si soy un lider o un seguidor?  ¿He nacido  líder?  ¿Puedo transformarme en líder?...¿Qué estas haciendo actualmente? ¿Cual es tu cuadro de futuro? ¿Cuál podría ser una via de desarrollo?

La Escala natural del desarrollo del liderazgo comienza con el Lider Uno, es decir, con uno mismo o una misma. Antes de influir en otros de manera positiva y efectiva (Uno a Uno… y a más) necesitamos descubrir , desarrollar y cultivar la calidad del Lider interno:  revisar y analizar el propio proceso de influencia: ¿qué tipo de lider soy? ¿Cómo desempeño mis roles? ¿Cuán efectivas son  mis acciones como líder formal o informal, en mi casa, con mis familiares, con mis amigos, con mis colegas de trabajo? ¿Cómo está siendo mi gestión de lider? ¿En mi vida, estoy siendo líder o seguidor? ¿Qué aspectos de mi necesitan progresar? ¿Hacia donde están encaminándome los pasos que estoy dando? ¿Cuáles son mis paradigmas?

Este curso propone trabajar  en el autoconocimiento del Liderazgo Uno de la mano de la teorías más modernas de Liderazgo, de las distinciones de Coaching Ontológico y  de la filosofia del paradigma de la persona completa. La moneda de intercambio entre el facilitador y el participante, es  la moneda del Coaching: Reflexión & Acción. 

 

Programa Analítico

 

Módulo 1: Transformación en las Organizaciones

1. Objetivo General

2. Introducción

3. Hacia un enfoque renovado de las relaciones personales en la empresa

4. Empresa tradicional & Transformación

Antecedentes de la crisis de la empresa tradicional

Características

La crisis de la empresa tradicional

La productividad del trabajo no manual. Un nuevo desafío según  Peter Drucker

5. Competencias conversacionales, claves de la productividad del trabajo

6. La confianza y las relaciones sociales

La confianza y su relación con algunas competencias conversacionales

 

MODULO  2: HACIA UN LIDER COACH

  • 1.       Introducción
  1. 2.      El líder y el proceso de Influencia
  2. 3.      Qué es un paradigma
  3. 4.      El paradigma personal: la persona completa en un trabajo completo
  4. 5.      Como se manifiestan esas cuatro inteligencias para que una persona se transforme en líder?

1er. Don de nacimiento: La Libertad de elegir

2do. Don de nacimiento: Los principios o leyes naturales

3er. Don de nacimiento: Las cuatro inteligencias

  1. 6.      Como desarrollar las cuatro inteligencias
  2. 7.      Componentes de la Inteligencia Emocional
  • o   La autoconciencia
  • o   Como puede uno reconocer la autoconciencia?
  • o   La autorregulación
  • o   Porque es tan importante la Autorregulación para los lideres?
  • o   Motivación
  • o   Empatía
  • o   Habilidades sociales
  • o   Es posible desarrollar la Inteligencia Emocional?

 

MODULO 3: ROLES Y ESTILOS

  1. 1.       Introducción
  2. 2.      Roles
  • o   Visión
  • o   Disciplina
  • o   Pasión.
  • o   Conciencia
  1. 3.      Liderazgo como opción
  • o   Modelar
  • o   Alinear
  • o   Facultar
  • o   Encontrar la ruta
  • o   Relaciones de confianza
  1. 4.      Como colaborar con distinciones de Coaching en la gestión de liderazgo
  • o   Analogía del paradigma personal y el paradigma de la organización

 

MODULO 4. DE LA MISION PERSONAL A LA ORGANIZACIONAL

  1. 1.             Introducción
  • o   Comenzar con el fin en mente
  • o   Todas las cosas se crean dos veces
  1. 2.            Reescribir el guión: Imaginación y Conciencia Moral
  2. 3.            Un enunciado de la misión personal
  3. 4.            En el centro
  4. 5.            Algunos centros alternativos  que comúnmente inciden en todos los aspectos de  nuestra vida
  5. 6.            Identificando su propio centro
  6. 7.            Un centro de principios
  7. 8.            La identificación de roles y metas
  8. 9.            Observe su rol profesional
  9. 10.           Enunciados de la misión organizacional
  10. 11.            Ejercicio para reflexionar

 

MODULO 5: CULTURA Y EQUIPOS CON ESPIRITU

I.         CULTURA ORGANIZACIONAL

  1. 1.       Funciones de la Cultura Organizacional
  2. 2.      Atributos  de la cultura organizacional
  3. 3.      Manifestaciones culturales
  4. 4.      Cómo influyen la cultura y los valores en el desempeño organizacional

II.        CONSTRUYENDO EQUIPOS DE TRABAJO

  1. 1.       ¿Por qué trabajar en equipo? – Ventajas
  2. 2.      Propiedades esenciales de un equipo
  3. 3.      ¿Cómo avanzar hacia formas de cooperación?
  4. 4.      Etapas en la formación de un equipo

III.      COMPETENCIAS  PERSONALES PARA EL TRABAJO EN EQUIPO

  1. 1.       Decálogo para construir compromiso
  2. 2.      Seis paradigmas de interacción humana

IV.      EQUIPOS CON ESPIRITU

 

MODULO 6: TRABAJO INTEGRADOR. CASO DE ESTUDIO

Modalidad Coaching Organizacional 

  • o  5 Módulos de entrega quincenal
  • o  + 1 trabajo práctico de aplicación
  • o  10 conferencias breves para ver on line en cualquier momento
  • o  6 encuentros por Skype con la coach para dudas e inquietudes

 

Fechas de los Módulos

La fecha de inicio de los módulos es con acceso libre durante las 24 horas, No requiere que te conectes ese día en un horario en particular 

  • o   Material Preliminar: 3/9
  • o   Módulo 1:            12/9
  • o   Módulo 2: 24/9
  • o   Módulo 3:            8/10
  • o   Módulo 4:            22/10
  • o   Módulo 5:            5/11
  • o   Módulo 6:            19/11
  • o   3/12 entrega del trabajo final
  • o   14/12 Cierre del aula

 

Fechas de las sesiones de Skype para dudas e inquietudes

  • o   Sesión Módulo 1: 20/9
  • o   Sesión Módulo 2:  4/10
  • o   Sesión Módulo 3: 18/10
  • o   Sesión Módulo 4:  1/11
  • o   Sesión Módulo 5: 15/11
¿Tenés alguna pregunta sobre Coaching Organizacional: curso a distancia? Ponete en contacto con Escuela Internacional de Coaching Profesional

Guardar este evento

Evento guardado

Cuándo y dónde


Escuela Internacional de Coaching Profesional
Microcentro de Buenos Aires

Argentina

Viernes, 8 de septiembre de 2017 a las 19:00 - Miércoles, 6 de diciembre de 2017 a las 22:00 (ART)


  Agregar a mi calendario
Coaching Organizacional: curso a distancia
Clase Negocios

Por favor, ingresá o inscribite

Para poder comprar estas entradas en cuotas, necesitarás una cuenta de Eventbrite. Ingresá o inscribite para obtener una cuenta gratuita y poder continuar.