Capacitando a los líderes para la inducción de sus equipos de trabajos

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Microcrentro, CABA C1007

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Capacitando a los líderes para la inducción de sus equipos de trabajos


DESTINATARIOS DEL TALLER:

El taller está dirigido a especialistas técnicos, jefes, supervisores y líderes empresariales de diferentes áreas que de manera cotidiana asumen el desafío de formar a los colaboradores de su organización.

Las actividades del taller están pensadas para quienes poseen un perfil orientado a la práctica, y está fundamentada en conocimientos sobre la formación de adultos en contexto laboral.

OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD:

  • Identificar las relaciones de la capacitación con el negocio
  • Comprender el impacto que tiene el desarrollo de la inducción dentro de la organización.
  • Diseñar un método de capacitación eficaz para transmitir los conocimientos claves del puesto y la organización.
  • Establecer tiempos de dictado.
  • Seleccionar contenidos y metodologías adecuadas

CONTENIDO DE LA ACTIVIDAD:

Capacitación:

  • La capacitación y el objetivo del negocio.
  • Inducción & capacitación: diferencias conceptuales.
  • Ventajas de una buena inducción dentro de la organización.

Diseño de la inducción:

  • Métodos y formas de llevarla a cabo.
  • El desafío de capacitar en tiempo real.
  • Selección y secuencia de contenidos
  • Metodología “yo hago, nosotros hacemos, vos haces”

Monitoreo de resultados:

  • Niveles de conocimiento sobre los aprendido.
  • Seguimiento y registro del trabajo en las primeras horas
  • Buenas prácticas laborales y de aprendizaje.

METODOLOGIA DE LA ENSEÑANZA – APRENDIZAJE:

El taller se desarrolla con un modelo de educación de adultos, en el que los participantes involucran sus experiencias y herramientas personales en la resolución de las actividades planteadas y de este modo construyen el aprendizaje de manera colaborativa. El método implica que un alto porcentaje del tiempo se realizan actividades guiadas para aprender haciendo. Exposiciones teóricas breves, trabajos en equipo, coaching entre pares, juego serio y construcción de "cajas de herramientas" entre otros recursos didácticos que permiten a los participantes aumentar su nivel de autonomía y creatividad a la vez que elaboran estrategias de aplicación prácticas que pueden ser implementadas de manera inmediata en la organización.

DURACION, FECHA Y LUGAR:

El taller tiene una duración de dos encuentros de tres horas cada una, comenzando los días miércoles 23 & 30 de 30 de octubre, en el horario de 19:30hs a 22:30hs en nuestras instalaciones de la calle Esmeralda 950 (Wework), Microcentro Porteño).

PREGUNTAS FRECUENTES:

¿Qué puedo/no puedo llevar al evento?

Es excluyente que asistas con muchas ganas de aprender, buena onda y cumplir con los compromisos asumidos en clases.

La computadora y los materiales de capacitación que usas actualmente para detectar las necesidades de capacitación serán de gran valor durante el segundo encuentro.

¿Dónde puedo ponerme en contacto con el organizador en caso de tener alguna pregunta?

Te recomendamos que antes de inscribirte, te comuniques con nosotros vía celular al +54 9 11 61352003 y despejes cualquier duda, expectativas o inquietudes que puedas tener.

¿Debo llevar mi entrada impresa al evento?

Sí, es fundamental que presentes tu cupón de pago y envíes los datos de facturación a marketing@mjgconsultores.com.ar.

¿Cuál es el valor de la entrada?

El valor de la entrada depende del momento de pago. Antes abonas, menos pagas. Al igual que cuando compras un boleto de avión, no es lo mismo abonarlo un día antes que un mes antes.

¿Cuál es la política de reembolso?

La consultora no realiza reembolso sobre entradas abonadas con anticipación, no obstante, tienes la posibilidad de adquirir tu entrada hasta un día antes.


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